浅析领导者突出工作重点的方法与艺术VIP免费

第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制浅析领导者突出工作重点的方法与艺术浅析领导者突出工作重点的方法与艺术周建平现代领导工作简单多变，千头万绪，而又相互制约，作为领导者要能够驾驭全局，从繁杂的事务圈中“超脱”出来，集中精力抓大事，从而坚固把握工作的主动权，这就要求领导者不仅把握基本的工作方法，还要具备超群的领导艺术。九象网http://.9xwang.com领导方法和艺术多种多样，可因人因事而异。一般而言，领导者要总揽全局，就必需学会抓主要冲突，突出工作重点的方法和艺术。在领导工作实践中，要真正确立和详细运用“抓主要冲突，突出工作重点”的方法和艺术，笔者认为有必要对以下几个方面问题加以探讨。（把“现代领导工作”改为“领导者面临的工作”好像更准确。“坚固把握”应改为“牢牢把握”。开篇就鲜亮地提出了中心论点，开门见山，好！）一、明确突出工作重点的意义：（删去“明确”，这是报告者的口气：删去意义后面的冒号。）抓主要冲突，突出工作重点，分清工作主次和轻重缓急。用哲学原理讲，也就是抓重点第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制带一般的领导方法艺术。无产阶级革命导师都特别重视这一领导方法和艺术，毛泽东同志在《关于领导方法的若干问题》中指出：“领导人员依照每一详细地区的历史条件和环境条件，统筹全局，正确地打算每一时期的工作重心和工作秩序，并把这种打算坚持地贯彻下去，务必得到肯定的结果，这是一种领导艺术。”这里，毛泽东同志的“抓主要冲突”和列宁提出的“抓主要链条”是一个意思，人们形象地将此比方为“牵牛鼻子”的艺术，即抓住了主要冲突，就会带动其它冲突的解决。可见，领导者只有找出工作重点，才能推动全盘工作进程，提高工作效率。详细来说，抓主要冲突，突出工作重点，其重要意义有几个方面。（“都”字在这里用得不当。引文论述，贴切有力。突然冒出列宁“抓主要链条”的话，没有根，太突然。）1．突出工作重点，是事物进展的客观要求。唯物辩证法告知我们，在事物发；展过程中，存在着很多冲突，这些冲突又相互联系，相互制约。但在这很多冲突中，必有一个冲突起主导作用，正如毛泽东同志所指出的：抓住了这个主要冲突，一切问题就迎刃而解了。因此，领导者第3页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制处理任何事情，都必需突出工作重点，抓住全盘工作的关键。(这段“突出工作重点，是事物进展的客观要求”是一个分论点，文理不通。因此也无法论证。从下文分析内容看，似乎在说，突出工作重点，是领导者用来推动全盘工作的有效方法，但是，论证也不够充分、有力。)2．突出工作重点，是总揽全局工作的领导方法。总揽绝不是包揽，总揽全局而不包揽一切。总揽全局就要站在全局工作高度，抓方向，抓重点，抓主要冲突。事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题，必需一揽究竟，对于事务性、一般性、个别性的工作和问题，应当放手。简言之，大事要揽住，小事要放手。(“总揽”不等于“包揽”，是使这个分论点得以成立的关键所在。假如能把两者的区分分析一下，说服力会更强。“总揽全局而不包揽一切。”句子好嫁没有说完整。把其中的“而”改为“并不是”就通了。)3．突出工作重点，是提高领导工作效率的重要环节。领导工作取得事半功倍，抑或事倍功半的不同结局，关键在于是否突出工作重点。现在，有的领导工作上劲没少使，心没少费，但事与愿违，效率不高，从早到晚第4页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制忙劳碌碌，结果却是政绩平平。究其缘由在于工作方法不对头，事必躬亲，不分轻重缓急，胡子眉毛一把抓，处于穷应付的被动状态。(领导者工作效串不高，政绩乎乎，是由多种缘由造成的，如工作力量弱，体制不顺等．不突出工作重点，不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓只是其中的一个缘由。因此，“究其缘由”应改为“缘由之一。”)二、把握突出工作重点的科学方法：(删去“把握”和方法后面的冒号。)(责任编辑：九象网http://.9xwang.com)