消防内勤文员工作总结 营销二部收展渠道 XX 年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下、紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长、调结构、防风险、促稳定”的工作指导方针、全体收展内外勤人员不断进取、共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了一定的效果。 一、坚决积极调整保费结构、提高保费内涵价值、稳定收展队伍。进入 XX 年以来、收展部紧密围绕公司工作指导方向、以 10 年期及以上期交产品为 XX 年的主要业务指标、深挖 XX 年期及以上期交产品的卖点及价值、及时向全体收展伙伴贯彻宣导、销售 XX 年期及以上产品的意义、全体收展伙伴积极响应、截止 6 月 27 日、二部收展部已完成XX 年期及以上险种保费为万、完成全年计划的%、按时完成了市公司要求的 60%的半年进度。通过半年的 XX 年期及以上险种的销售、在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用、很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质、也在公司的广阔孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。 二、夯实组织基础、扩大组织进展、建立三高团队。组织人力进展是寿险不断进展主题公司内勤。XX 年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场、网络招聘、同业引进等方式加大增员力度、经过努力收展部持证人力从年初 35 人、进展 到目前 49 人、超额完成市公司半年人力进展要求、基本完成全年 50 人的进展目标。在增员的同时严格加大筛选、为打造三高团队输送优秀人才、同时加大培训力度、打造专业化销售队伍。 三、提倡共同创富、树立典型带动、人人成功创富。万众创富大赛这一省公司的重要举措、对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入 XX 年我收展部仔细分析往年经验、总结出模范带动的积极作用、特别是收展这一队伍、如何在年轻化的队伍中树立标杆、带动全体收展伙伴创富成为今年增员、留员的工作重点。加大对新人的培育工作、设专人跟进所有入司新人、各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人 XX 伙伴FYC 已达 61402 元、无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。 四、及时总结经验、仔细分析原因、迅速反应调整工作思路。在每一阶段的'工作、收展部都要进行总结评估。虽然在这半年的 工作中收展工作取得了一些的成绩、但与进展要求、与先进公司相比还有很大的差距。20xx 年在积极发扬以上成果的同时、我们还有很多工作需要调整、以更好更快的适应形势进...
