激励员工的演讲稿激励员工的演讲稿爱岗敬业演讲稿 1 管理团队需要真诚的赞美。团队领导不要吝啬对员工的赞美。因为赞美是世界上最动听的语言，一句赞美要比批判十句更管用。真正成功的团队管理者，是那些善于恰当地赞美员工，肯定员工的人。因为赞美可以激发员工的热情，挖掘出员工的潜能。他们知道，在赞美员工的时候，他们自己离成功也就更近了一步。在企业中，当管理者为员工摇旗呐喊时，员工会被这种认可和欣赏所感动，自然而然产生积极进取的精神，从而将自己的聪慧才智充分地发挥出来，为企业多作贡献。 每个人都希望得到赞美 林肯曾经说过：每个人都希望得到赞美。20 世纪最著名的美国心理学家威廉占姆斯发现，人类本性中最深记得的渴求就是赞美。 一天，卡耐基去邮局寄挂号信。年复一年从事着单调工作的邮局办事员显得很不耐烦，服务态度很差。当她给卡耐基的信件称重时，卡耐基对她赞扬道“真希望我也有你这样的头发。办事员惊讶地看着卡而基，接着脸上泛出微笑，热情周到地为卡耐基服务。卡耐基的一句赞扬，改变了服务员的工作态度，使他得到了良好的服务。赞扬可以给平凡的生活带来温温和欢乐，可以给人们的心田带来寸露甘霖，给人带来鼓舞，给予人们一种积极向上的力量…… 赞扬不仅可以增强人们的自信心，还有延长生命的功能。心理学家认为，使一个人发挥最大能力的方法是欣赏和鼓舞。在生活中，大多数人希望自身的价值得到社会的承认，希望别人欣赏和赞扬自己。所以，能否获得赞扬，以及获得赞扬的程度，便成了衡量一个人社会价值的标尺，每个人都希望在赞扬中实现自身的价值。团队中的员工们也不例外。 赞美下属，团队领导者千万不要吝啬自己的语言，真诚地赞美每个人，这是促使人们正常交往和更加努力工作的最好方法。 赞美是对员工最有效的激励 对团队成员在工作中优良表现和取得的良好绩效，团队领导者别忘了及时予以肯定与赞美。一方面，这是团队领导应该做的事情，当某个人做某件事做得好时，他应该得到你的赞许。另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人夸奖你吗? 美国的玛丽凯公司的总裁玛丽凯是在赞美声中与员工打成一片的。她认为。赞美是激励下属最有交效的方式，也是上下沟通中最有效果的手段，因为每位员工都需要赞美，只要你仔细寻找，就会发现，许多运用赞美的机会就在你的面前。该公司员工在生日那天都会收到一份生日礼物与一张祝福卡。每个新到公司的员工，第一个月内便会得到玛丽凯亲自接见每一...
