物业公司服务部工作总结物业公司服务部工作总结 贯彻总公司“质量年”要求
拟定《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》提交并协助物管中心实施，推动优质服务工作
制作“交大物业安全优质服务卡”发放教职工
拟定“第一时间第一服务 62652778”标牌贴于各个大楼，便于顾客联系服务
以下是物业公司服务部工作总结，欢迎阅读参考
物业公司服务部工作总结 xxxx 年即将过去，在公司领导班子的正确领导及大力支持下，经过 xxxx 物业服务中心全体员工共同的努力，克服重重困难，顺利完成了公司下达的各项工作，全体员工爱岗敬业、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标
回顾即将过去的一年，对于我们 xxxx 物业服务中心来说，是艰辛与忙碌的一年
我们先后完成了 xxxx 一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了 xxxx 一期交房工作以及正常服务工作的开展
以下是我服务中心 XX 年度工作的详细总结： 前期介入工作的开展 XX 年三月份，公司抽调各部门骨干人员进驻 xxxx 项目，开始接管前的各项准备工作
(一)完成 xxxx 一期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项目部，并跟踪问题的整改
(二)完成 xxxx 物业服务中心人员的招聘工作
(三)完成 xxxx 物业服务中心的组建工作
(四)完成 xxxx 小区的开荒工作
二、事物工作 (一) 全年共办理进房 1461 户，其中门面 30 户，住宅 1431 户
收取物业费共计 1447087
6 元，垃圾清运费 812024
7 元，信奶箱112650 元，油烟止回阀 45150 元，装修保证金 500500 元
(二)装修办理
全年共办理装修报批手续 526 户
办理入住手续36 户
发现违规装修 25 起，已整改 22
