物流部门工作总结 15 篇物流部门工作总结 1 一、在项目施工建设上 公司在确保安全、优质、高效的推动物流配送中心项目建设的前提下，充分调动施工单位积极性，及时处理和化解各个施工单位之间的矛盾，有效解决当地工农矛盾，从而使我司项目建设得以正常顺利进行。 1、克服困难，确保开工时间。首先，对三季度以前土石方平整问题、施工单位进场后无法施工的问题等进行了深化分析，找出了制约我司项目建设的瓶颈。其次积极动员、沟通思想、做好开工准备，确保了计划所确定的 20xx 年 7 月 18 日顺利开工。这是天客最值得庆贺的大喜事。 2、项目施工稳步推动。至 9 月 30 日止，1#仓库已全部完成仓库立柱混泥土浇筑；全部完成刚架构预埋螺杆焊接定位；完成了消防水池整体混泥土浇筑；仓库地梁装模及浇筑完成100%；立柱土方回填全部完成。卸货平台麻石护墙完成 90%； 3、1#仓库基础工程顺利验收。尽管项目施工许证和消防手续没有办理好，但几经努力我们争取了万宝新区建设分 局领导的大力支持，本着特事特办的原则，在安全、质量不放松的情况下，仓库基础得以验收通过。 4、辅助工程设施推动基本正常。由于受上半年土石方平整问题影响，围墙工程进度相当缓慢。随着土方平整完成和我司有效的组织和督促围墙进度得以加快，目前处于正常施工阶段。 5、变压器工程进展基本顺利。原本在 8 月底以前可以安装的变压器工程，因靠近华威段的挡土墙施工，影响了原有进度计划。至 9 月 30 日止，电缆沟开挖、电缆管铺设和土方回填已经全部完成，十月份即可完成安装调试。 6、项目主干道建设问题，因涉及项目整体规划修编和群益下湾组换届问题，未能按计划施工并决定暂缓建设。 7、配送中心冷链设备和仓储设备选型考察如期进行。至 9月 30 日止，已完成了制冷设备实例考察和厂家资信情况调查，计划 10 月份经过厂家筛选即可签订设备采购合同，并做好冷链设备进场安装准备。 二、在集团总部项目建设上 此项工作在梁董事长亲自顾问和支持下，公司及时拟 写项目申请报告并呈报给市委市政府和万宝新区。经过积极与各级政府部门争取，我司集团项目用地报告，已由市政府秘书处、市规划局、万宝新区给出了初步意见，目前正由万宝新区和市规划局联合拟定具体方案。 三、在配送中心规划修编上 目前为止总体规划修订方案已经完成，国庆节前梁董组织部分高管及部分工程技术人员就公司办公信息大楼建设等问题进行了讨论，会议决定立即...
