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监理公司年终工作总结集合9篇

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监理公司年终工作总结集合 9 篇监理公司年终工作总结集合 9 篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结有什么格式呢?以下是我帮大家整理的监理公司年终工作总结 10 篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 监理公司年终工作总结 篇 1 本工程为***,长度为 150 米,宽度为 124 米,建筑高度为 21.25 米,建筑面积为 12915 平方米建筑跨度为 150 米(5 跨),柱梁构造为焊接组合 h 型钢,采纳 q345b,节点连接采纳扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材表面采纳喷丸处理达 sa2.5级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁厚涂底漆,面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为 1.5 小时,钢柱耐火极限为 2 小时,设计防火等级为二级。 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 依据《建设工程监理法律规范》,结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求,公司派****同志担任该工程总监,全面负责该工程监理工作,并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下:略 (二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视,关键工序、重要部位全过程旁站监理。 3、每周三由总监或总监代表组织召开施工场地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。 5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。 6、项目监理部在单位工程竣工验收后,对全过程的监理工作进行全面的监理总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责...

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