竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿 大家好! 首先，感谢管委会、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台，竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿。我叫 xx，1972 年出生。1993 年毕业于福建,工程专业，工程师;1993 至 XX 年在厂工作，历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长;XX 年招入原进展物业公司工作，现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是物业管理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为进展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 XX 年进展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的.物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的贡献。 众所周知，进展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套进展大厦物业管理制度汇编及以后辅助编制了一系列管理制度，为进展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向法律规范、走向成熟，贡献了自己的光和热，资料共享平台《竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿》(https://)。 第三、全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约5 多万字，计有《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今日，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚...
