简单的员工薪酬管理制度简单的员工薪酬管理制度 在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用
你所接触过的制度都是什么样子的呢
下面是编写整理的简单的员工薪酬管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家
一、目的 建立公平、公正、合理的薪酬管理制度，促进公司及员工的进展与成长
二、适用范围 适用于____________
三、内容 1
新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级
试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级
并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级
根据公司政策，工资每年____月调整一次
国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时，公司可对工资做临时调整
工资构成 员工的'薪酬由月薪及年终双薪(年终分红)构成
月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定
基本工资占标准工资的 40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准
福利津贴占标准工资的 30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴
不在职工作的员工不享受福利津贴
岗位工资占标准工资的 30%，不同岗位的员工，岗位工资不同
不在职工作的员工不享受福利津贴
年终双薪(年终红利)是为体现公司对员工的关怀而设立
于每年的二月份(春节一前)根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资
年终双薪只限于对公司的正式员工发放
奖金(效益工资)： 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立; 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特别业绩、贡献相
