精准扶贫半年工作总结 我办把精准扶贫工作工作摆到重要议事日程，多次专题讨论，成立了精准扶贫工作领导小组，由主任余晓龙同志任组长，分管领导办公室副主任朱甲玉同志任副组长，科室负责人任成员的工作领导小组
形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓的格局，余晓龙主任多次赴乡村开展精准扶贫工作调研和走访活动，赢得了群众的信任和赞扬
二、工作情况与成效 (一)抓规划计划制订，明确扶贫目标任务
通过实地调研，结合村村情，制订了精准扶贫五年规划和 2024 年度帮扶计划，根据扶贫对象的具体情况，建立帮扶台帐，仔细分析量身定做各户贫困户的帮扶规划和年度计划，确定了以进展肉兔养殖和烟叶种植为主导产业的
脱贫帮扶计划，并逐一落实了包扶责任，为 2024 年工作开展奠定了良好的基础
(二)抓农业产业进展
推动群众脱贫致富
村是乡贫困村之一，山多地少，进展落后，缺少能够带动村民脱贫致富的特色主导产业，农民收入水平较低
农业综合开发办驻工作队为了改变这种状况，组织群众到兴国养殖户家现场取经;然后邀请兴国盛达兔业有限公司到村现场考察、技术培训，并促成养殖帮扶协议，由他们提供养殖设备、技术、饲料、兔种，所养殖的肉兔由他们进行统一收购，解决了村民养殖的后顾之忧;我们了解到村民进展资金困难后，又自掏腰包 10000 余元帮助村民垫付兔种购买款,在我们的努力下，目前养殖肉兔达 500 余只、种植烟叶 40 余亩
(三)抓基础设施建设，增强群众脱贫信心
本着“为民办实事、办好事，群众得实惠”的服务宗旨，我们积极为村里争资金争项目共计 197 万元
争取扶贫资金 50 余万元，用于大屋、松山排等小组2000 米水渠硬化，及青山背自来水改造;争取农网改造资金 80 余万元，用于电网改造工程;向上争取农业开发办资金 64 万元，用于笠婆任、新屋等小组 3900 米水渠硬化;争取“三送”工作 3 万元办实事项目资金，用
