精选公司辞职报告 4 篇精选公司辞职报告 4 篇 现今，换工作是一件再正常不过的事了，我们可能会因为某些原因离开职位，这时就要静下心来好好写写辞职报告了
那么你会写辞职报告吗
以下是我编写整理的公司辞职报告 4 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友
公司辞职报告 篇 1 尊敬的 XX： 时间飞逝，转眼间，来公司已经一年多了
回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸，从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认
但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理
从公司的进展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正体现了安防小企业的经营现状
而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事： 一、建立、法律规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设
二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩
三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关
分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作
公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理
刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理法律规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设
然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解
原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡
原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度
原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由
原因四、新制度的实
