精选营销工作计划四篇精选营销工作计划四篇 时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?下面是我为大家编写的营销工作计划 4 篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 营销工作计划 篇 1 我院计划以医疗工作为中心,以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培育、加强医院科学管理为重点,积极探究新的经营模式,群策群力,团结协作,力建立具有一定的经营规模、功能完善、环境优美、设备齐备、管理法律规范、技术精湛的二级甲等医院,建设一支结构合理的稳定的人才梯队,现制定营销工作计划如下。 一、主要任务 1、建立医院医技人才培育机制和竞争激励机制,重视继续教育,营造积极向上的学习氛围,鼓舞开展各种形式的学术活动,达到人才特长得以充分发挥、学有所用、学以致用的目的,保持医疗技术队伍的相对稳定,建设一支结构合理的人才梯队。根据医院现有的设施设备、人才技术情况、综合分析医疗市场信息,坚持技术建院、科技兴院、以人为本的原则,秉承“诚信、品牌、微创、效益”的办院方针,制定较为完善的重点学科建设规划和实施方案,按计划目标逐步完成重点学科和特色专科建设。 2、走“小综合、大专科”的进展路子,重点专科做大做强,做到人无我有、人有我精,根据医院客观情况,不断加强硬件设施建设,在专科领域形成技术优势,不断加强品牌建设。根据现代医院的经营管理模式进行运营,积极探究新的经营模式,转换经营机制,全面推行成本核算,完善目标管理责任制,仔细搞好科室收入的财务分析,仔细执行各项财务制度实行计划及预算管理工作。实行院科两级核算。合理配置后勤服务资源,建立一支结构合理、功能齐全、保障有力的后勤保障队伍,以“优质、高效、低耗、快捷”为目标,不断提高后勤保障能力,为临床一线科室做好后勤保障工作。 3、坚持职工培训制度,通过各种形式的.学习和沟通,统一思想认识,树立核心价值观念,使企业员工不断增强主人翁意识,达到视医院为家的境界,不断增强团队凝聚力。同时进行细节管理和漏洞管理,完善各项规章制度,达到人人自觉遵守规章制度的目的。牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,群策群力,不断提高服务水平和服务质量,使病人的满意度不断提高,制造良好的经济效益和社会效益。 二、进展思路 1、医院始终坚持以病人为中心,牢固树...