组长年终工作总结最新 10 篇 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下面我给大家带来关于组长年终工作总结，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 组长年终工作总结 1 20___年，___速递在公司领导的高度重视和全力支持下，仔细执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品，紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步进展，产业多元化探究有所收获，超额完成了年初制定的目标任务。以下是我今年的快递组长工作总结。 一、主要业绩指标完成情况 一年来，___速递秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最大化，圆满完成了公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。 二、主要工作开展情况 1、稳步进展现营业务 目前___业务收入占比较大，在确保该业务稳步进展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和___公司就___路段配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，___零售点布局，配送线路设计等前期工作。 2、改变营销策略 ___速递仔细执行公司领导的指导方针，由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。仔细执行公司领导下达的奖励政策，动员广阔员工的积极性，使公司的进展更上一个新的台阶。 3、积极进展新型物流业务 公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极进展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和___钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希望得到___公司在业务上指导。 4、国际物流业务进展 公司领导经过多方努力在___地区寻找进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过地理优势进展双向运输中转专线，已进展的目标客户目前仅___对外贸易。 三、下一步工作打算 仔细贯彻公司“转型增效”的总体路线，明确进展思路，从传统物流向现代物流进展，精细化管理人员和设备，节约成本，积极营销。针对这一进展思路，___速递对今后进展应当结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。维护目前合作客户，提升部门各...
