经营目标责任书VIP专享

经营目标责任书 乙方(劳动者)： 为传递组织目标，强化管理责任，公正评估价值贡献，充分调动管理人员(乙方)的积极性，确保公司股东权益及董事会年度经营管理目标的实现，明确双方的责任、权利和义务，根据劳动法及相关的法律法规规定，经双方在平等自愿的基础上协商一致，达成以下协议条款： 一、乙方职务及岗位职责 乙方担任甲方 职务，并根据甲方规章制度中规定的 岗位职责履行职务，负责公司相关经营管理工作。乙方接受该职位并同意承担相应的责任和义务。 二、经营管理目标责任考核期限 1.年度考核期限： 年 月 日至 年 月 日。 2.季度检查期限： 第一季度： 年 月 日至 年 月 日; 第二季度： 年 月 日至 年 月 日; 第三季度： 年 月 日至 年 月 日; 第四季度： 年 月 日至 年 月 日。 三、经营管理目标及考核标准 1.年度考核 年度考核内容权重 1、岗位年度指标考核 60%2、所管辖部门年度绩效平均值 20%3、高层个人能力态度考核 20% 乙方的个人能力态度考核表详见《岗位年度考核表》，所管辖部门年度绩效指标详见《部门年度绩效指标》。 年度绩效考核得分范围与绩效系数关系如下： 得分范围 95－10085－9475－84607459 分及以下级别ABCDE 年度考核系数 1.41.21.00.60 2、季度检查 季度检查内容权重岗位季度绩效 KPI 检查 100% 每一季度公司召开公司高管工作的绩效反馈会议，对该季度绩效执行情况进行检查，不进行考核，检查结果对年度考核结构有影响。 3.经营管理目标的调整： (1)根据经营管理目标任务完成情况，每季度对绩效考核情况统一分析并酌情调整，调整幅度不超过 10%。 (2)出现外部环境发生重大变化或不可抗力的自然灾害等情形时，由公司董事会根据具体情况相 应调整经营管理目标。 四、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1.甲方有权在与乙方充分协商论证的基础上制定并下达生产任务和其他各项生产经营管理指标，对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2.甲方有义务为乙方在正常的履行职务或经营管理过程中提供必要的条件、服务和支持。 3.甲方有权在乙方的经营管理活动出现失控和重大失误时，对本责任目标提出修订或决定终止本责任协议的执行，并追溯乙方本责任协议项下相关责任。 (二)乙方的权利和义务 1.乙方享有在完成本责任协议项下目标及甲方公司绩效考核合格的前提下，按时、足额获得甲乙双方共同商定的年薪及相关的福利待遇...