--工程公司在全市建筑业大会上的讲话VIP免费

第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制**工程公司在全市建筑业大会上的讲话立足主业多元进展提升企业综合竞争力量**工程公司（2022年2月18日）各位领导、各位同仁：新年好！新年伊始，我市建筑业大会在此隆重召开，请允许我代表**工程公司的全体员工，向今日来参与会议的各位领导、各位伴侣致以新年的问候，预祝大家在新的一年里身体健康、工作开心、事业兴盛！同时，向全部多年来关怀、支持和关心我公司进展的各位领导、各位伴侣表示诚心的感谢！今日我发言的题目是：立足主业，多元进展，提升企业综合竞争力量我们**工程公司是一个具备房屋建筑总承包二级、建筑装饰专业承包二级、金属门窗专业承包二级、起重机械安装三级以及市政工程总承包三级资质的施工企业。九象网http://.9xwang.com2022年底完成了企业产权制第2页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制度改革。**工程公司的进展，应当说在本市建筑企业当中，改制前就有了肯定的基础，但也存在着明显的不足，市场主要局限在本市范围以内。2022年是公司改制后的第一年，如何突破原有的进展格局，创立企业进展的新局面，增加企业的综合竞争力量，这是我们公司改制后所面临的主要问题，也是我们着重需要思索和解决的。经过一年来的探究和拼争，公司生产经营等各个方面均取得了快速进展，全年完成总产值2.1亿元，同比增长16%，本市内实现利税717万元，固定资产投资超过450万元，在工程创优方面，创省“扬子杯”奖1项、**市“金龙杯”和镇江市“金山杯”奖3项、省文明工地3项、**市文明工地6项，公司的综合竞争力得到了明显增加。这一业绩的取得，对加快进展**工程公司具有乐观的促进作用。总结我们的做法，主要归结于“三个调整”。今日，借此机会向各位领导、各位同仁汇报一下：一、调整思路，谋求新进展，增加企业的竞争实力近十多年来，总体看**工程公司在市内市场上占有肯定的份额，施工第3页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制管理、工程质量创优等方面，也积累了一些自身的阅历，但经营规模和市场的进展，始终没有明显的突破。根本缘由是固守自身原有的经营观念，不愿多冒风险，只求平稳经营，也因为这些，使公司的进展进入了“瓶颈”期。近年来建筑市场的激烈竞争，也使**工程公司面临着生存与进展的挑战。假如不乐观就对，就会丢失自己的竞争力，甚至被淘汰出局。改制以来，我们也深深感到：企业要想在市场中立于不败之地，必需加快进展，谋求自身新的竞争优势。为此，我们乐观寻求公司进展的对策，确立了新的进展思路，那就是：立足主业，多元进展，提升企业综合竞争力量。围绕这一目标，必需加快实现三个转变：一是经营理念上的转变，进一步解放思想，加大向市外市场拓展的力度；二是在经营方式上的转变，强化传统的土建主业，加大向其他相关、相近产业进展经营的力度；三是在管理方式上的转变，进一步加强基础管理，由粗放型向集约化管理推动。就管理来说，我们已经建立了以质量保证为中心的生产管理体系、以成本管理为核心的经营管理体系和以人为本的人事管理体系，三个方面构成了**第4页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制工程公司的企业管理体系。公司在进行iso9001质量体系认证的同时，组织进行了iso14001环境管理体系和gb/t28001职业健康平安管理体系的认证，成为我市为数不多的通过三位一体综合管理体系认证的建筑施工企业。二、调整布局，加大市外建筑市场的开拓力度，提高市场的占有份额开拓建筑市场，作为我们建筑企业来说是建筑业生产经营进展的第一要务。**市的建筑队伍越来越多，而建筑市场是有限的，竞争也会愈加激烈，假如仍象以前那样盘踞在本地，就很难得到快速进展。我们根据新的思路，利用企业自身的优势，在立足本地，巩固原有市场的基础上，乐观向外、向周边市、县拓展新的建筑市场。在详细做法上，我们着力在进入市场上下功夫，确定了几步走的战略：一是制订市场占据方案，依据企业自身特点和力量，乐观应对；二是搞好市场环境分析、注意对方案开发点进行人员结构、经济条件、现有工程项目设施、工程业务进展趋势等诸多方面状况的分析；三是主动调查当...