航飞项目经理的述职报告航飞项目经理的述职报告 无情的时间老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，好好地做个总结并写一份述职报告吧
如何把述职报告做到重点突出呢
以下是我编写整理的航飞项目经理的述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧
时间如梭，岁月如流
20xx 年已成过去，本人现将在航飞项目一年来的工作情况做以简要汇报
首先，20xx 年初我就被调到航飞项目做技术主管，作为技术主管的我一开始就意识到责任的重大，因为毕竟我以前没单独干过一个完整的高层项目，而且我项目部的其他技术人员也是刚刚毕业的大学生，缺乏施工经验
但是我没畏惧，心想既然公司领导信任我，我就要把担子挑起来，而且要做好
工程刚开始时，因为人员少，白天我和其他几个技术员几乎都在现场，一起抄平、放线
放置楼位定位线和基础轴线时，我亲自参加，对每条控制轴线都进行了复核，反复多次进行校验，确定无误后才离开现场
因为白天没时间，内业只能晚上加班进行完成，在工程前期利用夜间加班时间基本上将工程数量计算完毕，把图纸吃透
在工程资料方面，做到了工程资料和工程进度同步；施工技术方案优化方面，坚持选用 2 台 QTZ40 塔，分别设在两栋楼北侧，既满足了施工需要，又比较经济合理；外挑架设计从 2 层开始悬挑，一次挑 4 层，既满足了基础回填土的条件，又不影响主体施工，而且挑架材料每栋楼只配 2 套（共 8 层），周转利用，比用落地架搭 14 层和 16 层能省一半的周转料，大大降低了项目的成本；大模板配置，根据主体结构对称的特点，每栋楼只配一半大板，把每楼层分成东西两个流水段，既加快了施工速度，又增大了模板的周转利用率，降低了租赁费用，节约了项目成本
其次，在项目工作中，本人能够吃苦耐劳，不怕苦不怕脏，在现场常常亲自动手干一些杂活
20xx 年 10 月 29 日，为迎接阎良区质检站基础验收，本人
