盐业公司未来三年工作计划VIP免费

第1页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制盐业公司未来三年工作计划为谋划好我司将来三年工作，落实科学进展观，构建和谐盐业。九象网http://.9xwang.com我司对将来三年的投资方案、经营方案、改革措施进行了仔细细致的讨论争论，现将以上方案上报如下：1、基本建设项目：（一）、由于我司原有食盐中转储备仓库修建时间较长，设施陈旧，不符合食盐流转现代化要求，为搞好食盐配送，加强仓储管理，确保碘盐存储质量，呈现企业专营形象，我司拟在09年对原仓库进行全面维护、修缮，按省集团公司新建仓库标准进行屋面、地面、墙面等维护、修缮，完善仓储设施。所需资金20万元，请上级拨款解决。（二）、为搞好公司大院环境绿化美化，呈现企业良好形象，我司拟在09年对大院花园载种一些花草树木，所需资金3万元，请上级拨款解决。2、其它办公设备投资：（一）、因集团公司开展用友办公软件操作工作，我司仓库等处原来未配备电脑，为利于工作开展，我司拟在08年初购买电脑2台，所需资金2万元，请上级拨款解决。我司将来三年将围绕集团公司总体思路开展经营工第2页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制作，确保碘盐供应，做强做大主业，实现企业经济总量逐年增加，经济效益逐年提高。主要经营方案为：一、以主业为主，确保碘盐供应。1、加强员工学习，提高员工综合素养。进一步转变观念，提高熟悉，改善服务态度，提高服务质量，调整经营理念及营销策略，为食盐流通现代化工作开展供应思想保证。2、完善经营网络建设，健全经营制度及措施，规范企业经营行为，大力开展终端配送，扩大纸塑小包盐销量，搞好多品种盐推广工作，对多品种盐的用途及好处，向销售商及群众大力宣扬，逐年增加多品种盐销售量，努力完成各年销售任务。3、加强碘盐检测工作，搞好仓储管理。对原有食盐中转仓库进行修缮、维护，确保碘盐及小包盐存储卫生质量平安。对进出仓碘盐严格检测，不合格碘盐不得出仓，保证碘盐“三率”达标，维护人民身体健康。4、加强食品加工及小工业盐的市场管理，健立企业购销档案，准时了解厂家经营动态及生产用盐状况，进行跟踪、走访、检查，掌握散盐销量，尽量少销散盐多销小包盐，确保行业用盐“专盐专用”。5、加大盐政宣扬及查处力度，净化市场，维护专营。第3页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制在盐政宣扬上，实行多渠道、多形式、范围广、群众喜闻乐见方式进行，增加群众对碘盐学问及盐政法规、条例的了解，自觉抵制劣质私盐。在盐政稽查上，加大查处力度，乐观取得地方政府及有关部门的支持协作，开展盐业市场清理整顿活动。净化市场，维护市场秩序，震慑私盐走私及边界冲销行为，维护食盐专营。二、拓宽经营渠道，开展多种经营活动，提高企业效益。1、由于我司属报帐制单位，受经济自主权限制，一些大的经营活动难以独立开展，所以，大型的多种经营投资活动，我司按市公司开展项目全力协作开展工作。2、我司原有老办公楼相邻的县法院办公楼已卖给房地产开发商，因其面积较小，如开发商看中了我司老办公楼地产，与其一起进行综合楼或商品房开发，或有条件的话我们自己开发，在将来三年将有较大的升值前景，给企业增加肯定的收益。3、公司县城旧仓库占地面积有300多平方，在县城市区较好地段，如能将仓库后面民房土地购入增加土地面积后，实行自主或引进资金方式进行房地产开发，将有较好的投资前景。4、搞好公司店面出租工作，开发闲置资产增加企业收入。第4页共4页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制店面租金按市场行情准时调整，大型店面进行公开竟租，尽量增加店面收入。对一些闲置未租，没有收益的办公房、仓库、店面设法租出，使其尽快获得收益。九象网http://.9xwang.com