茶叶销售试用期工作总结（共 19 篇）篇 1：茶叶销售试用期工作总结 20xx 年上半年，销售中心在林业局党总支的正确领导和扶持下，经过中心一班人的不懈努力，圆满的完成了各项工作任务，上半年做了如下工作： 一、加强理论学习，转变工作作风 仔细学习十七精神，深刻领悟其精神实质，坚持以邓小平理论为指导，从我做起，坚持按时上下班，及时完成当天各项工作，中心一班人加强对高山有机茶相关知识的学习，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，实现工作作风的进一步好转，为中心经济又好又快的进展和构建和谐文明企业提供保障
二、争创名牌，增强老君眉茶市场竞争力 为了做大做强高山有机茶，创建老君眉茶品牌，提高市场占有率，我们投资 6 万余元在县城南将军广场、收费站、烈士陵园等地，建造老君眉广告宣传牌，在红安电视台每天滚动播出的老君眉宣传广告，起到了良好效果，反响强烈，使老君眉品牌家喻户晓
三、狠抓产品质量，确保老君眉品牌 老君眉茶叶生产前，对所有包装人员进行体检，合格后进行培训上岗，中心委派一名副职干部督促、监督生产车间，生产单位送来的茶叶，由专人过称，过称后送检，送检合格的产品，由质检员填写质检报告单，然后送车间进行包装，对不合格的产品退还生产单位
包装合格的产品及时入库，对产品分类保管
加强对包装前的管理，由专人负责照管，杜绝了非老君眉和未经质检的茶进入包装，包装一套未流失
四、加强内部管理，健全各项管理制度 为了搞好内部管理，我们年初制订了财务管理制度，法律规范财务管理，使各项开支得到有效控制
同时，制订了加工车间管理制度，加强成品茶的出入库管理，并做好销售记录
五、开拓产品销售市场，提高经济效益
今年，销售中心刚组建，市场营销经验不足，我们边学习，边进行市场调查，摸清各部门实际购买力，由于老君眉市场主要在本地，在林业局领导的大力支持下，各生产单位的共同配合下，本地销售市场得到巩固，基本完成了
