营销财务人员年终工作总结 二 0xx 年，是我公司各项改革迅速进展的一年，管理工作有条不紊的开展，为我们搞好财务工作提供了有力保证。财务部在公司领导及全体员工的支持下，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务，现就二 0xx 年度财务部工作简要总结 一、础建设 参加制定了公司材料管理/资金管理及相关规章管理的若干项，为公司进一步法律规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，法律规范经济行为，铺下了良好的基础。使财务工作进一步走向法制化、制度化和法律规范化。 2、在公司各项规章制度改革的同时，进一步明确财务工作人员的职责和权限。使财务工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导决策提供依据。 3、整人员的知识和年龄结构，经验丰富的老同志和积极上进的年经人相互沟通、相互学习，以老带新、新老结合，形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的，充满生机和活力的财务队伍。 二、具体财务工作 单位预算是公司完成各项工作任务，实现企业盈利的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，建立了成本费用明细分类目录，使预算更加切合实际，利于操作，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。在实际执行中，严格根据预算执行，不得随意调整预算，确因特别情况，需经公司讨论决定，充分发挥了资金的使用效益，确保了公司各项业务的顺利完成。 核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。 2、重视日常财务收支管理。 收支管理是一个公司财务管理工作的基础，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，进展公司业务的需要，也是贯彻勤俭办事的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的法律规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收。通过财务部仔细落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了公司正常业务活动和财务收支的顺利开展，又使各项收支的安排使用符合公司进展的要求，极大地提高了资金的'使用效益，达到了增收节支的目的。 3、积极做好对应收款的清理工作（应收帐款：XX 所元，XX 部元）。 应收款...
