行政部门工作总结汇编五篇行政部门工作总结 篇 1 近两年以来,因受大环境经济影响,本地区各行业,特别是服装、纺织等制造业的进展受到很大冲击,企业对标准厂房的需求不佳,公司及时调整策略,实行租赁、关联企业认购等方式,提高了项目的入住使用率和人气。行政方面,执行分工协作精神,提高了各个部门的工作成效和积极性。 20××年营销行政部主要工作情况有以下几点: 一、 销售部门主要工作情况 1、销售整体情况,到 20xx 年 12 月份为止,我项目已签订买卖合同的企业有 15 家,总销售面积:7.9 万平方米,占项目已经建设的面积 12.8 万平方米的 61.9 %。已建还有 4.7 万元平方米未销售。 2、XXXXXX 等四家企业银行按揭贷款办理,总金额:795 万元。 3、XXX 公司因客户要求解除买卖合同,如何处理款项,律师正进行沟通处理中。 4、XXX、XXX 签订的认购书解除。 5、未及时回收首付款项计: XXXXX 元,扣除施工建设增减后还有 XXXX 元购房款未回收。有些客户表示产权证办理后才给予安排款项。 二、 物业管理租赁情况 目前租赁情况,已经有超市、物流中心、小吃店入住生活区配套,XX、XX 等单位租赁宿舍,租赁面积(关联企业认购)合计: XXXXX 平方米,目前,以上各单位的租金每月可收XXXXX 元,,估计月租金合计在 388320 元左右。 三、 行政管理工作 1、公司公章管理、文件资料管理等工作; 2、关联企业证照年检、协助买受单位各种证照办理和年检; 3、协助公司领导对集团公司改制、工商办理等方面的工作。行政部门工作总结 篇 2 在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、加强基础管理,制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了法律规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格法律规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处...