财务部年底工作总结（汇总 9 篇） 一、更新财务管理理念，促进学校健康进展 财务管理的理念直接关系到财务管理的成败
为了学校的健康进展，为了老师的待遇稳步提高，我校本着保运转、保安全、保稳定、保进展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则，严格执行有关财务政策，细化项目，分类核算
该用的钱不少用一分，不该花的钱不多花一分
该建设的工程按高标准建设，不建临时性工程项目
使开支的每一分钱都有利于学校教育教学，有利于学校的健康、持续进展
二、严格执行政策，完善理财机制 近几年，我们仔细贯彻落实《X 县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法》，严格执行《X 镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》，实行“校长负责，集中管理，分校核算”的财务管理体制，从《方案》公布起，我们以核算点为主体，实行报帐制和公用经费精细化管理
校长是财务活动的第一责任人，分管财务的领导为直接责任人
三、实行预决算制度、执行月报帐制度
根据《X 镇中小学校财务管理方案》，在每月初的 4 个工作日内，由分管财务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐
由教管组核算点统一管理
每月底在学校办公室公布本月的收支，预算下月支出情况，实行了动态化管理
每学期初，学校报帐员到核算点领取备用金，支付学校的零星开支
超出 20X
00 元的大额开支，先由学校写好支出的用途和预算书面申请报告，再经教管组会计审查、助理审批后方能实施
之后，报帐员将支出的原始凭证完善“三证”，到核算点办理直接支付手续
最后，由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件”一同入账
实行了预决算制度
为学校财务管理法律规范化建设奠定了良好的基础
四、法律规范财务管理，促进学校健康进展
为了法律规范学校财务管理，我校在财务管理过程中，坚持“量入为出，开源节流”的原则，做到用前有预算，用时有监督，用后有公示，尤其是后勤帐的民主化
