财务部门目标责任书财务部门目标责任书 1 为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作积极性，经公司总经理办公会讨论决定，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下： 一、财务部应根据公司给予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。 二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素养及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。 三、财务部在 20xx 年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为： 1、努力做好公司日常财务收支工作，参加公司的经营管理； 2、监督公司经济合同的执行情况； 3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定； 4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作； 5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析； 6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议； 7、每月 10 日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；8、做好公司各项经济业务的审核工作； 9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作； 10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料； 11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转； 12、每月 5 日、25 日做好银行存款收支情况表的编制工作； 13、负责完成领导交办的其他工作； 四、责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮 30%；每季度末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。 五、本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从20xx 年 3 月 16 日至 20xx 年 1 月 12 日。 企业负责人： 部门负责人：财务部门目标责任书 2 为强化公司财务管理，发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用，合理调配和使用资金，加强成本控制意识，实现公司效益最大化的.目标，特签署 20xx 年度财务部目标责任书。 一、目标： ①定期上财务报告：月度报告于次月 15 日之前提交；季度报告于季度结束 20 日内提交；中期报告于 7 月 20 日前提交；年度报告于次年元月 30 日前提交； ②准确、完整提交财务报告，明晰各项债权债务。 二、职责： 1、建立健全财务管理...
