部门工作计划集锦五篇部门工作计划范文集锦五篇 时间稍纵即逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候抽出时间写写工作计划了。写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是我为大家整理的部门工作计划 5 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 部门工作计划 篇 1 xx 年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求并结合 20xx 年度的实际情况做了 xxxx 年度的财务部门的工作计划。 一、 xx 年度工作简要回顾 总体来说 xx 年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但是存在很多问题，有很多可以提升和改善的空间。 1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高； 2、 财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参加程度有待进一步提高； 3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题； 4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡； 5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更法律规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广； 6、 财务部门的人员素养不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化； 7、 ERP 系统的使用及利用能力不足。 二、 财务部及公司财务工作 SWOT 分析 1） 优势： A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台； B、财务部门对财务工作的目标有很清楚的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现； C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新奇血液提供了良好的基础； D、xxxx 年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境； E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。 2）劣势： A、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司进展需要的管理模式； B、财务部门成员的财务素养不高，能力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实； C、财务/仓库人员对业务参加程度不高，不能有效地处理一些跨部门的业务； D、公司成员财务意识不足，在数据...
