采购工作描述计划 采购工作计划 光阴终于翻到 xx 年了, 细细回味梳理着已经送走的 xx 年,感慨万千，收益颇多
在过去的一年里,总的来说自己成长光阴终于翻到 xx 年了, 细细回味梳理着已经送走的 xx 年,感慨万千，收益颇多
在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发
在这一年里,也经历了很多坎坷
我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟
首先特别感谢三立为我提供了一次进展的机会
步入三立已三月有余，在各位领导及同事的关怀与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点
这几个月以来，缓缓的从最初的一窍不通到慢慢了解公司一些作业流程、规章制度，缓缓融入了三立这个大家庭
一直喜爱用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温和，而个人又轻易对家产生依恋和赋于责任感
突然想引用一句话三立是我家，成功靠大家
公司是一个团队，只有依赖大家的力量，公司的各项制度才能得以施行，从而走向更高的境界
在这三个月所接触的工作中，发现了很多弊端，如： 一、 ISO 的推行过于形式化 很多人把 ISO 当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉
而现实，这是一种极端的想法，ISO 是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满意顾客需求
先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行
且大部份文件并不相宜公司目前状况，尚没有有效利用
而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环
针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正施行 ISO，发挥 ISO 之有效功能
首先让公司全员明白 ISO 的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行
二、 05 年度管理层未制定有效、可量测之品质目标 工作和人生一样，在执行的时分都会朝着
