钢铁厂上半年深化开展对标挖潜优秀活动总结 一、工程建设中，在保证工艺技术、设备先进性的基础上，全方位降低工程投资。 工程建设期间，我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨，汇率攀升等巨大压力，因此，在资金控制上，我们权衡缓急，最大限度地节约工程投资。120 吨转炉—炉卷轧机工程设计总投资约 33 亿元，按公司要求投资控制在 30 亿元以内，根据当时情况，汇率的变化引起投资增加，与 2024 年底相比欧元对人民币汇率增加 20%以上。钢材、铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨，设备厂报价也随之上涨约 2025%，更是不易控制的主要因素，个别行业（如齿轮箱行业）涨价幅度更大，达到 3035%；电缆线、电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增加 30%左右。一重、沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增加，曾多次提出涨价问题，其它制造厂也有同样的呼声。 在这样的压力下，在整个招标过程中，我们严格根据公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”等各项规定，本着“有用、可靠、先进、经济”和“公开、公平、公正”的原则，仔细进行招标、评标，在满足适用性要求的前提下，能由国内制造的设备不引进，力争为安钢订到“物美价廉”的设备。为此，仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金 1.5 亿多元人民币。 指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组，从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制，全方位节约工程投资。 150 吨转炉—1780mm 热连轧工程也已全面启动，我们要充分吸收 120 吨转炉工程建设经验，结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际情况，力争再打一次美丽的工程“攻坚战”。 二、120 吨转炉—炉卷轧机工程投产后，参照同类型企业的.先进指标，自我加压，不断提高管理档次和水平，努力实现低成本运转，最大限度地为安钢增产创效。 120 吨转炉—炉卷轧机工程投产后，我厂迅速成立了对标挖潜、降本增效领导小组，逐层召开动员会，上下联手共织降本增效网，并瞄准同行业先进指标，着手制订指标考核办法，不断提高管理档次和水平，努力实现降本增效。 对安钢来说，120 吨转炉—炉卷轧机这样现代化生产线能否低成本运作，早日达产达效、尽快发挥效能，事关安钢的“前途”。我厂作为这条崭新生产线的“驾驭者”，在成厂之初就把“成本决定生存”列为四大管理理念中的第一条。今日，在共...
