集团社会招聘方案经理助理 业务主管 业务员 文员 导购员 二 招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求，我公司采纳人员招聘会，公司内部选拔，员工引荐以及网上招聘四种形式。1 人才招聘会：人才招聘会举办的非常的频繁，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型，举办地，举办者等综合考虑，参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。2 公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工，我们给优秀的员工一个崭新的进展平台，能够进一步的激发他的制造精神，从而实现为公司制造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司稳定性，这也为公司避开出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智，培育员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。3 员工帮带对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来猎取资源。同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励；计划；每月开一次员工会议，积极引导、鼓舞在职员工介绍新成员。4 网络招聘网络招聘具有费用低，覆盖面广，时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划：及时更新人才网的招聘计划及人员要求，每天由专人负责上人才网浏览人才信息，并做好记录工作；由人事负责来联系相关求职人员；三 招聘组织一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分：1 组长：主要任务时监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2 副组长：带严格根据招聘计划方案合理分配招聘任务并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。3 招聘项目专员：严格根据计划推动招聘工作的进度，如期完成招聘任务。并根据完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加个保险。四 简历的筛选重点注重以下几点：（2） 工作经验：是否做过业务，模式怎样等。 （3） 进展潜力：学历上，经历上。 （1）专业与学历五、面试主要考虑以下几个方面 1 形象气质，语言表达，工作态度，阅历和模式、求职动机、进展潜力等2 工作阅历，经验，模式；进展潜力，心态，薪酬等。 3 心理承受能力、交际能力等。4 再次进行深度沟通，求职意愿、综合素养等六 实习并进行对新进人员的培训，在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。20240929集团社会招聘方案 [篇 2]一、招聘目的：1...
