项目部工作总结（汇编 8 篇）项目部工作总结范文 第 1 篇 我监理项目部自年初进入通州区抗震节能项目部以来，在公司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。通州区抗震节能工程已全部完成，全部进入维修整改和验收阶段。 根据监理委托合同监理费已回款 270 万，春节前我们尽努力再争取支付 110 万。 本项目监理工作的综合评述： 本工程在施工过程中对各工序按法律规范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在工程质量问题，经整改基本达到合格标准，不影响使用功能。其他分部正在整改维修施工中，门窗框安装少部分有缝隙过大的情况，线条安装的接头、平直等有不足之处，涂料存在内外界限不清，漏刷、流坠等瑕疵，为了保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题，我监理人员和甲方工程部已提出整改意见和办法，进一步督促施工方整改修补完善，直至达到标准要求和观感质量标准。 保温工程部分，经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程部的严格管理，垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高，只要在今后的施工过程中再接再厉，加强管理不松劲，我信任一定会取得满意的结果。 本工程项目 20xx 年度的监理工作，虽然有些管理上的不足但还是取得较好的效果。我们监理工作所取得的任何效果，都是离不开建设方的支持和施工方的配合。我们会在今后的监理工作中更加努力，本着“严格监理，热情服务”的宗旨，严格遵守公正、诚信、科学的工作准则，确保今后的监理工作顺利进行。 一、工程质量的控制： 本项目监理部对工程质量控制的原则： ① 将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。 ② 项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。 ③ 对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工法律规范和质量评定标准，并以实测数据为准。 ④ 在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。 ⑤ 坚持“严格控制、积极参加、热情服务”的监理方法。 审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案，并督促执行；加强巡视检查，对重点、关键部位进行旁站；对材料见证取样复检；对隐蔽工程认真按法律规范要求验收合格后方同意进行下道工序，施工过程中...
