香港物业的财务管理(讲义) 香港物业的财务管理(讲义)有关的物业管理文本，香港物业的财务管理(讲义)物业管理的好坏，最重要的因素之一是财务管理。物业管理服务的收入主要来自物业业主每月上缴的管理费，而管理费是根据公契条款事先规定的费率确定的。其他收...... 香港物业的财务管理(讲义) 物业管理的好坏，最重要的因素之一是财务管理。物业管理服务的收入主要来自物业业主每月上缴的管理费，而管理费是根据公契条款事先规定的费率确定的。其他收入包括管理基金存款的银行利息。提供临时性使用如场地摄影的执照费、游泳池门票费、网球场出租费等。公契起草纲要明确规定了物业经理须做年度预算、年款，正常会计记录等，并定期向业主公布。但在纲要出台之制定的许多契据在这方面都做得不够，而且对购楼时就签了契据的业主还具有约束力。无疑，这方面的缺陷已经引起对管理收支失控的不满和抱怨。 让我们来看看物业经理须做的财务记录的内容。 一、年度预算 在财政年度开始之前，物业经理必须根据过去的有关数秀对以后 12 个月开支的预测做出年度预算，他/她须决定计划广预防性维修项目所需的资金数额，然后还要对所要进行的工例出估量。通常，物业经理或他/她的代表需征求业主的意见，赢得他们对预算的支持。 预算样本 大厦名称： (财政年度)收支预算 1.支出项目 广告(用于招聘工作人员等) 坏帐 拖车服务合同 清洁 社区和节日活动 折旧 房门电话维修合同 电(公用部分) 花草(环境) 总务处各种费用(租金。电话、用电等) 保险(火警、第三者责任保险、公共责任保险) 电梯维修合同 法律咨询费、审计费 水泵维修 维修和养护(一般性) 重新装修(计划内项目) 差饷 薪金，工资、退休和医疗救济金 保安服务合同 文具、印刷和办公用品 游泳池运作费用 网球场地运作费用 水费(公用部分) 物业经理薪水(管理代理的净收入： 大厦改进基金(或重置储金) 意外事故总支出的 2%～5% 2.收入 拖车费 储蓄利息 游泳池门票费 网球场租 其他收入 3.净开支 估计剩余 管理费用 按本年利率收缴的管理费 由增加管理费用弥补之不足部分 下个财政年度的增加百分比 注：以上所列收支项并非全部，物业经理应根据会计要求决定 最佳呈式和项目组合 收支账目样本 大厦名称： 从(日期)至(日期)收支帐户 1.收入 管理费 其他 总收入 2.支出 薪水和工资 清洁合同 等等 总支出 运作盈余(逆差) 盈余 总盈余(逆差) 资产负...
