电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

【2022精编】【精品文档-管理学】企业集团控制子公司投资行为的理性思考_财

【2022精编】【精品文档-管理学】企业集团控制子公司投资行为的理性思考_财_第1页
1/7
【2022精编】【精品文档-管理学】企业集团控制子公司投资行为的理性思考_财_第2页
2/7
【2022精编】【精品文档-管理学】企业集团控制子公司投资行为的理性思考_财_第3页
3/7
企业集团控制子公司投资行为的理性思考_财务管理论文-毕业论文作者:网络搜集下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理3:可以淘宝交易,七折时间:2010-06-10 21:46:15一、问题的提出 经过 20 多年的改革发展,我国企业集团取得了一系列的改革成果。然而,当前许多企业集团内部还没有理顺明确的产权关系和内部控制权,尤其是那些靠非经济因素和非市场行为等强行组建成的企业集团,从而使国企改革和发展中的资本市场面临许多尴尬的局面,造成了一系列治理上的难题。其中一个十分突出的问题就是由于对子公司(包括子企业,下同)资产运行机制缺乏必要的约束,导致子公司滥用投资职权,严重地损害了集团公司的利益,造成了大量国有资产的流失。本文以浙江省杭州地区某集团公司为例,参考其他企业集团存在的问题,在现有法律制度下对如何控制子公司投资行为的问题做些探讨,并提出若干对策。 二、问题的分析 1.“多级法人”的存在是导致国有资产大量流失的主要原因。具体地说有以下几方面: (1)效益良好的孙公司没有向子公司分配股权收益或者分配比例非常少。有 9 家孙公司由于市场需求大、产品科技含量高,2001 年市场销售额平均比上年增长了 29%,税后利润达 5500 万元。然而,2001 年的股权收益只有 705 万元。 (2)子公司对外股权投资情况因地域不同而产生了明显不同的经济效益。在 121 家孙企业中,企业经营场所在本地的有 56 家,2001 年有利润的有 15家,破产的 0 家,撤消和注销的 16 家,停业的 25 家;企业经营场所在外地的有 65 家,2001 年有利润的有 6 家,破产的 3 家,停业的 20 家,处于亏损状态的 36 家。 (3)子公司对经营效益不好的孙公司资产处理持消极态度。45 家停业公司中,只有 5 家通过撤销或破产解决了资产债务问题。其中 18 家自停业以来就一直搁置着,原先还有价值的设备、原料都因久拖不办而失去了价值,时间拖延最长的已达 6 年,最短的也有 1 年多。 2.子公司为孙公司和其它公司的乱担保行为严重,使相当部分子公司背上了沉重的债务包袱,影响了企业的经济发展。在统计中的 34 家子公司中,没有对外担保的债务只有 3 家,有过担保行为但债务已经不存在的有 5 家,其余 26家累积对外担保债务已达 7567 万元,超过全部注册资本(6500 万元)。还债相当困难,已严重影...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

【2022精编】【精品文档-管理学】企业集团控制子公司投资行为的理性思考_财

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部