修改日:2024
01部门职能范围C/(1)W
04-02实施日:2024
01一汽光洋1
目的:划分、明确各部门职能范围
适用范围: 公司各部门
1 公司总经理、副总经理、总经理助理负责确定、修改各部门职能范围
2 公司各部门负责按职能范围规定开展工作,提出职能范围更改建议
3 公司综合部负责形成、维护部门职能范围文件
5.部门职能范围:5
1 综合部职能范围5
1 行政、总务、文秘工作:1
审核、落实规章制度
组织、编制、处理各类文件及来访
办公室及公用场所管理
公用电讯、邮件等事务管理及费用控制
处理涉外事件及公共关系
管理公司礼品
制定办公用品发放标准及定额
控制公司招待费
管理日方员工生活事务
管理公务用车及临时租赁车辆,控制车辆费用
年检公司证照
管理公司卫生、厂区绿化
管理计划生育
处理废旧物资
管理员工健康体检、卫生
管理基建维修、厂房维修
管理公司文件档案,系统整理文件、编目立卷、归卷、提供借阅与管理
各类会议、商务谈判翻译
管理公司印章
员工出差订票
管理保密工作
2 企业文化、信息管理:1
管理合理化建议
管理员工满意度
企业形象策划及实现
管理广告宣传
记录公司大事
审查、控制对外发布信息
3 人事管理: 1
修订及维护企业组织机构、编制定员、岗位描述
制定人力资源规划
员工招聘、岗位聘任、晋升管理
员工培训管理
员工绩效考核管理
劳动合同管理
劳动争议预防及处理
员工出勤管理
4 工资福利:1
制定薪酬、福利制度
核算、控制人工成本
发放工资、福利
办理员工住房公积金
办理社会保险