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2024年X集团公司董事长在中层干部大会上的致辞演讲

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221 年 X 集团公司董事长在中层干部大会上的致辞演讲 在此基础上,我们还要在现有市场条件下,积极调整公司的管理架构,下面是给大家带来的 2xx 年 X 集团公司董事长在中层干部大会上的致辞演讲,希望大家喜爱。 同志们 时间荏苒,近一年没有和大家相聚了,今日我们召开全体中层干部大会,也利用这个机会和大家一起沟通、公司近阶段取得的成绩,同时也和大家一起协商公司未来一年的工作思路和重点。首先,我要向大家表示感谢和祝贺,今年以来,XXXX 管理水平大幅提升,管理效率大幅提高,同时又牢牢抓住市场形势好转这一机遇,取得了不俗的效益。前三季度,公司实现利润 X.XX 亿,这跟大家以及全体员工的努力是分不开的。在此,我代表董事会向大家,并通过你们向全体员工表示感谢! 今日会议的主题是公司管理团队调整,补充了两位副总经理,他们分别是常务副总经理 XXXX 同志和副总经理 XXX 同志,信任大家就像 XX 同志刚才所讲,大家既熟悉又陌生,今后,希望大家要逐渐融合到一起,打成一片,拧成一股绳 。XXX 和 XXX 两位同志长期在铝、电行业工作,拥有非常丰富的管理经验,既有所建树,又积累了宝贵的经验,也有很多先进的理念,希望借助他们加入到公司管理团队这一契机,进一步充实和提升管理团队的力量和水平,同时,也希望两位同志加入到新的群体之后,能够更加努力、更加尽责地做好本职工作,为 XX 的高质量进展和效益的取得做出新的贡献。 根据当前市场走势,我认为未来半年甚至一年,铝行业形势还是看好的。前期,铝价曾突破 XXXXX 元/吨,行业整体呈现出稳中有升的态势。这对公司,特别是 XX 的铝行业来讲是十年不遇的一次良好机会。面对如此良机,大家应该乘势而上,决不能因为效益突出了,完成任务容易了、压力小了就开始松懈、降低对自身的要求,这是不行的。 回顾以往,苦日子、紧缩的日子我们都经历过,2XX 年公司亏损了 X.XX 亿,2xx 年转而盈利 X.XX 亿,在此之前,我们有过困难、有过挣扎,但始终未能取得过太好的经济效益。相比之下,今日我们取得的成绩,显得格外来之不易,让我们倍感珍惜,当然,我们能有这样一个喜人的业绩,得益于我们全体干部员工的共同努力,也得益于这次难得的市场良机。因此,我希望大家能够把握这次难得的市场机遇,细抓管理,乘势而上,把公司整体的管理水平和效益水平再上一个新的台阶。总体来讲,未来一年我着重强调以下几个方面 一、两周前,公司非公开...

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