下面给大家三篇关于医院下年度工作计划的范文,希望大家喜爱,欢迎阅读参考。 医院下年度工作计划范文 一、指导思想 深化贯彻党的 xx 大精神,落实科学进展观,以继续深化开展医院管理年活动为手段,全面提高医疗质量,确保医疗安全,以提高社会效益、经济效益为目的,全面实施综合目标责任制管理,着力提高科学管理水平,强化职工队伍思想和业务素养,打造团结拼搏、开拓进取的团队精神,求真务实,努力奋斗,把医院建设成为具有现代化气息的河源市医教研中心。 二、工作目标 (一)行政工作目标 加强领导班子建设,干部职工对院领导班子满意度达 9%以上。加强医德医风建设,人民群众对医院满意度达 9%以上。加强职工队伍建设,职工无违法违纪行为。社会综合治理工作达标。计划生育各项工作任务达标。政务院务公开工作达标。 (二)医疗工作目标 门急诊诊疗人数 38 万人次,同比增长 2%; 出院病人数 9 万人次,同比增长 5%; 手术台次 8175 台,同比增长 8%; 病床使用率≥8%; 人平均住院日≤13 日; 危重病人抢救成功率≥8%; 出入院诊断符合率≥95%; 治愈好转率≥9%; 传染病漏报率; 甲级病案率≥9%; 医院感染发生率≤1%; 处方合格率≥95% ; 门诊人平均处方费用<15 元; 药品收入占业务收入比例≤45%。 (三)安全生产工作目标 消灭等级以上医疗事故,消灭严重院内感染事件,消灭毒麻药品丢失、被盗事件,消灭职工工伤事故,消灭火灾爆炸事故,消灭食物中毒事故,消灭药品不安全事件,消灭责任性设备严重损坏和故障,消灭交通安全事故,控制严重差错事故,控制传染病漏报缓报现象,减少一般差错和医疗纠纷发生,努力创建平安医院、和谐医院。 (四)后勤保障工作目标 完成本单位创建“国家卫生城市”工作;进一步后勤服务社会化管理,完成医院宿舍楼房产处置工作,确保“三通”,车辆管理制度化、法律规范化,保证行车安全;职工对后勤工作满意度达 9%以上,患者及其家属对后勤工作满意度达 9%以上。 (五)设备工作目标 保证医疗设备最大限度满足临床工作需要,消除因设备不足或设备质量问题造成的医疗安全隐患;设备使用率、完好率达标,设备采购严格按规定程序办理,并达到政府要求。 三、工作任务 (一)继续深化开展医院管理年活动,建立健全医院管理的长效机制。 进一步完善医疗质量管理,保障医疗安全。 继续深化开展医院管理年活动,以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为工作目标。一是进一步完善...