企业文化与企业管理融合策略 本文关键词融合，策略，企业管理，企业文化与 企业文化与企业管理融合策略 本文简介摘要:在去产能和调整产业结构的大环境下，工业型企业面临着严峻的生存考验，如何结合新常态的经济元素重新提炼出企业文化，为工业型企业的产业转型调整提供指导性的建议，从而助力于工业型企业的可持续进展是当前人们需要关注的热点问题之一。企业文化不仅是企业灵魂所在，还是企业经营理念的完整呈现，本文以工业型企业作 企业文化与企业管理融合策略 本文内容 摘要:在去产能和调整产业结构的大环境下，工业型企业面临着严峻的生存考验，如何结合新常态的经济元素重新提炼出企业文化，为工业型企业的产业转型调整提供指导性的建议，从而助力于工业型企业的可持续进展是当前人们需要关注的热点问题之一。企业文化不仅是企业灵魂所在，还是企业经营理念的完整呈现，本文以工业型企业作为讨论的切入点，从企业文化与企业管理融合的必要性出发，论述了企业在管理过程中如何渗透企业文化的精华，希望能够为工业型企业建立现代企业管理文化提供思路，帮助工业型企业顺利的完成转型调整，提升工业型企业的市场核心竞争软实力，促进我国社会主义市场经济的繁荣进展。 关键词:企业文化;企业管理;融合策略 所谓的企业文化指的是企业在进展的过程中结合员工的进展期望以及公司的规划愿景所提出的一种文化管理理念，作为企业管理的基本原则，企业文化强化以人为本，为企业员工建立良好的工作氛围，通过调动全体员工工作积极性的方式从而落实企业进展的战略规划，促进企业长期进展生存，保障工业型企业在转型的过程中能够实现稳定的运行，增强工业型企业的市场核心竞争软实力，增强工业型企业在市场竞争中的优势地位，实现企业的蓬勃进展。 一、企业文化与企业管理融合的必要性 (一)有利于推动企业管理工作的有序开展 企业的重要价值观念主要依托于企业文化作为载体而呈现，为了能够更好的落实好企业的经营管理战略，企业文化需要发挥出其自身所特有的价值导向作用引领企业找到未来进展的方向。企业管理工作的有序开展与企业文化有着极为密切的联系，假如企业管理工作在开展过程中与其自身的企业文化有着极大的差异，那么将会导致企业价值观念不符等问题的发生，造成员工思维认知的混乱，甚至会引发员工的抵触情绪，导致企业管理工作难以取得应有的成效。 (二)有利于提升企业的创新能力 作为企业生存和进展的必经之路，与企业管理目标...
