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2024年医院财务工作报告

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2024 医院财务工作报告医院财务工作报告 在我们平凡的日常里,大家逐渐认识到报告的重要性,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么大家知道标准正式的报告格式吗下面是我精心整理的医院财务工作报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。医院财务工作报告 1 鄙至医院已有两月余,期间在段海涛院长的领导下,在陈惠芳科长的指导下,以全面落实预算管理,强根底,抓标准,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将这两个月的工作开展情况汇报如下: 一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。 根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时听取段院长指导思想,从而使每项工作有方案、 有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是实行科室协调统筹的方式,将 、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制,节约最优、超支自负,培育了职员的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职员的标准意识进一步增强,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高自身的财会业务水平。 一直以来,院领导都把人员培训视为医院开展,增强医院竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要高素养的会计从业人员,因此鄙据实际工作的要求,入职前就制定了个人的会计进修方案,有步骤有目的地进行自修。通过学习,鄙进一步了解了医院的各项管理制度懂得了医院会计人员的工作要求,如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与积极性。同时,鄙亦积极参加各种形式的学习,努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事鄙深谙此理,故积极进取,努力学习,争取在明年考取会计师初级职称,为干好医院财务工作提供更高标准的素养保证。 三、以考核为手段,促进财务根底管理水平的提高。 随着医院管理的进一步深化,财务的管理职能逐渐增强。为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,鄙协同...

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