小学工作重点、难点、风险点情况汇报 一、工作重点 1、法律规范办好小食堂 受疫情影响，为减少学生与外界接触，学校今秋实行半封闭管理，学生中午集中在校用餐，学校食堂需按要求办齐各种证件，建立各项台账，法律规范采购，加工，消毒等工作流程，加强食品安全管理，确保午餐安全，营养，放心。 2、全面提升教育教学质量 （1）开好新学期教学工作研讨会，结合实际确定镇、区两级奋斗目标； （2）大力发挥城区优秀沟通老师的引领辐射作用，扎实开展各种教研活动，扬旗帜，树典型，立标杆，积极营造教学争第一的氛围； （3）深化讨论学习小组的科学管理和高效利用，让兵管兵，兵教兵，兵强兵发挥积极作用，促进教学质量的提高. 3、丰富课外文体活动，提升学生幸福指数 （1）改进大课间活动，学习第九套广播体操，增加学生喜爱的学生版广场舞。（2）利用网络资源，上好体音美等文体课，法律规范校内课外活动管理，让学生动起来，乐起来。（3）学校集中提供有益的游戏器材，全天开放供应，确保安全。 4、积极推动学校“礼仪”文化建设，打造学校文化品牌。 二、工作难点 1、学校债务沉重，资金严重不足，学校进展举步维艰 学校现有债务 3 多万学生少，每月公用经费仅能维持固定办公开支（水，电，校聘老师工资等），学校进展举步维艰。 解决思路学校积极争取各界援助，严格执行财务管理制度，广泛开展节俭办校，理清学校事务轻重缓急，可做可不的项目，一定不做，非做不可的项目，精打细算着做，让有限的资金保证学校正常运转。 2、稳控生源，实现学校可持续的良好进展 随着农村城市化的进程，我校学生总数呈逐年递减趋势，影响学校的可持续进展。 思路（1）努力提高教学质量，树立教学质量品牌，加强家校沟通，扩大宣传，赢得池阳社区广阔居民的认可，控制学生外流。 （2）法律规范附属幼儿园的管理，积极向上中心幼儿园学习，提高办园水平，细化入户招生宣传点，从幼儿园开始实现生源的稳控，提高入园率。 三、工作风险点 1、聘请代课老师及工勤人员经费影响学校进展，形成用工责任风险。 为保证正常的教育教学工作，我校不得不聘请临时代课老师及工勤人员 8 人，大额人员经费支出让学校无法良性运转，也无力承担聘用人员养老、医保，形成用工安全责任风险及解聘后用工纠纷。 2、校内广场及一楼、二楼走廊地砖光滑，雨雪天气师生易摔倒 学校已购买防滑垫，雨雪天气，老师带领学生从学校后门沿水泥路有序出入，并加强安全教育和监管。
