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2024年总经理工作报告15篇

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2024 总经理工作报告 15 篇总经理工作报告 15 篇 随着个人素养的提升,越来越多的事务都会使用到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。信任很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是我为大家收集的总经理工作报告,希望对大家有所帮助。总经理工作报告 1 根据集团公司总经理在 xxxx 年初作的工作报告指示精神, 我工程部结合在建工程工程施工特点及管理模式,整合现有资源,充分调开工程部人员的工作积极性,开展一系列改进工作,完善工程部管理体系的建设,明确工程精细化管理改进目标,提升工程管理水平,现将半年来工程部管理工作汇报如下。 一、工作回忆 xxxx 年工程部主要施工任务为"东港第"工程一期二次结构施工工程,本工程为东港第工程 A7~A10 号楼原楼板预留洞口二次结构封堵施工,结构楼板钢筋采纳植筋、焊接和绑扎,然后浇筑 C30 砼封堵。其中,A7#~A10#楼洞口共计 162 个,其中 A7#楼 52 个,A8#楼 24 个,A9#楼 34 个,A10#楼 52 个,整个工程涉及二次改造施工户数共计 208户。根据合同约定,二次结构施工应于 xxxx 年 3 月 1 日开始正式施工,但我方进场后迟迟未接到建设方准许施工指令,直至 xxxx 年 4月 2 日,我方才开始正式施工。考虑到建设方交付房屋时间的紧迫性,我工程部本着效劳业主、遵守合同的专业精神,依旧根据合同约定的完工日期,重新编排施工进度方案,制定增加施工人员、材料、工器具投入以及夜间不间断施工等相应赶工措施,确保目标工期实现。整个施工实行 4 栋单体楼依次流水施工,各工序间紧密穿插施工;各施工段实行小段分包,充分调动施工人员积极性,克服赶工情况下的人手缺乏、材料倒运耗时耗工等施工困难。通过实行一系列的工期保障措施,在保证工程质量及平安的前提下,于 xxxx 年 5 月 30 日顺利完成全部二次结构施工内容,其中,包括完成建设方后期增加的A7~A10 号楼夹层砌筑改造工程;之后,完成 A7、A8、A10 号楼一层入户门口改造施工个任务。目前,工程工程已通过业主验收,结算资料收集整理完毕,已向建设方提出结算申请,并开始审核流程,相关档案资料已向建设单位移交。 xxxx 年上半年,"东港第"住宅工程一期工程根据总承包合同约定,已完成施工承揽范围内的全部施工内容。目前,工程部在做好向建设单位及物业单位验收移交工作的同时,已逐步进入工程保修阶段配合建设单位做好售后维修工作,将房屋顺利交付给客户。 一期工程结算...

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