2024 职业规划职业规划范文集合七篇职业规划职业规划范文集合七篇 日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，我们又有了新的工作，不如为自己的职业生涯做个规划吧。我们该怎么去写职业规划呢？以下是我收集整理的职业规划职业规划 7篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。 职业规划职业规划 篇 1 9 月 11 日，在上海进行的美国管理会计师协会〔IMA〕全球年会上，?首席财务官?执行总编田茂永、腾创科技副总裁邹志英、IMA 主席兼 CEO Jeffrey Thomson、联想 IPG 首席财务官 Maggie Fu 以及优财智业〔北京〕管理参谋总经理于雷就“财会人士在动乱时期如何更好地进行职业规划〞沟通了各自的经验和看法。 在参加美国管理会计师协会之前，Thomson 在 AT&T 工作了 20 多年。在此期间，他先后从事过财务、战略规划、业务经营以及其他工作，比方在主要业务计费中心执行作业本钱法工程、平衡计分卡工程的开发与执行、创立竞争力分析小组等等。他说，这要求财务人员在年轻的时候就考取很多证书，积蓄能量。 邹志英女士认为，财会界人士应感谢此次的金融危机，危机对财务人员是个挑战也是个机遇： 1、给了凸显财务价值的时机，财务可以静下来梳理企业内在价值。 2、让企业上下意识到财务的重要性。 时至今日，CFO 应该是价值的制造者，他们提出点子、举措、降低本钱就是制造价值，如降低 2%，其效果与营销增加收入一样啊。CFO 要从后台走到前台，去指导经营。 她形象地描述 CFO 要化身六种动物： 1、狗，忠诚地守护住公司资产。 2、狼，像狼一样为企业争取资源。 3、孔雀，不能光做不说，要展示自我令企业信服，要展示企业令投资者青眯。 4、猫头鹰，要对风险敏锐。 5、考拉，要构建和谐环境。 6、老虎，要有实力。 Maggie Fu 女士认为，财会职能变化表现具体为：决策支持比重提升、理财管理工作比重提升、本钱降低工作比重提升。这对财务人员提出了全新的挑战，包括： 1、业务敏锐程度 2、客户效劳导向 3、战略思考、分析评价能力 4、信息技术 5、管理会计业务 她认为，CEO 应是半个 CFO，CFO 应是半个 CEO。做财务要具有五心：自信心〔很多财务不爱发言，严谨、保守，因为没信心〕、用心耐心〔享受过程不用急，如爬山，享受爬的过程而不是直接到山顶，有爬有退才更有后劲〕、诚心、知足心。 结合公司培训经验，于雷认为 CFO 是几年来变化最大的岗位。在资本浪潮中，CFO 是制造核心价值...
