2024 转正工作总结模板集合八篇转正工作总结模板集合八篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我为大家整理的转正工作总结 8 篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。转正工作总结 篇 1 三个月的时间匆匆而过，也是自已职业生涯中的一个全新转型，放弃了从事近十年的鼠标行业，跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是非常正确。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓舞和帮助，让我充分感受到了领导们坚决的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有时机成为公司正式员工而感到荣耀和兴奋。 现将在公司三个月的工作做以下总结。 一、学习方面： 1、已学习并掌握触摸屏和触显的根本工作原理。 2、已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。 3、从工程研发学习并能处理根本生产异常 4、从工程学习并能维修生产线不良品 5、从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准 6、从上级领导学习管理方法，使自已的管理能务得到提升 二、工作内容 1、现已全面负责制造部一切事务，并标准了根本工作要求和报表制度，如生产日报表制度，不良品维修记录，设备工具点检记录，老化温度记录等。 2、和生管共同制订生产方案并按方案实施，组织按排生产任务，并使方案达成率得到提升。方案达成率从 85%提升到现在的 95%以上。 3、生产过程控制。和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法，标准生产作业过程的根本要求，以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从缺乏 90%提升到现在 95%，屏体直通率从 92%提升到现在 94。6%，触显从 88%提升到现在 92%。各组生产效率根本均可达 90%以上。 4、不良品的维修分析，改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品，分析不良产生原因，检讨改善方法并跟随踪改善结果。 5、出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求，合理按排各项生产任务，追所欠物料。及时向业务反响生产进度，合理调配出货时间，以提升出货达成率。出货达成率从 91%提升到现在 96%以上。 6、因工程部人力缺乏，需协助工程部完成相关工作。如生产异常处理，设备的保养和架设，作为指导书的制订...
