临汾煤业公司后庄煤矿安全目标管理制度临汾煤业公司后庄煤矿安全目标管理制度 “”第条 为了仔细贯彻 安全第、预防为主、综合治理 安全生产方针，严格落实各级安全生产责任制，使企业的安全生产形势持续、稳步、健康进展，促进安全目标的圆满完成，树立良好的企业形 象，特制定本制度
安全中长期规划第二条 安全中长期规划由安全科牵头，相关领导及科室配合，根据集团公司要求制定矿井安全中 长期规划
第三条 年度安全管理目标为实现安全中长期规划，围绕上级管理部门下达的安全目标，由安全科牵头，分管领导、各科室 配合，制定矿井年度安全管理目标
第四条 阶段性安全目标为确保年度安全管理目标的实现，根据不同阶段安全工作的特点和具体情况，由安全科牵头、有关分管领导、业务科室科长配合，制定季度 或半年度的阶段性安全目标
第五条 安全管理目标的内容 安全管理总体目标：建设本质安全型矿井
（二）安全管理现阶段工作目标，要结合煤业公司和矿井实际情况制定，内容要包括：1、矿井实现井面生产格局；2、重大灾害防治措施落实到位；3、矿井采煤作业实现综合机械化；4、严格控制入井人数，提高入井人员素养；5、组织正规循环作业，严禁超能力组织生产；6、安全质量标准化 实现动态达标；第六条 安全中长期规划管理安全中长期规划经制定，即成为矿安全工作的总目标，必须加强管理，努力实现，不得 随意降低标准
第七条 年度安全目标管理矿以年度 1 号文件对矿井年度安全目标进行明确，并下发各单位，并逐级签订年度安全目标责任书
矿党政正职与分管领导的签订，此项工作安全科负责；分管领导与分管的科室、队组、车间的签订，由分管领导指定的责任科室负责；队组、车间正职与班组长的签订，由本单位负责组织；班组长与本班组职工的签订，由班组长负责组织，班组办、队组明 确专人负责指导
第八条 年度安全目标责任书的内容，各系统要结合矿井总目标逐级分解、适当增加安全工作
