第1页共5页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制会议管理101招使会议开得卓有成效开会要花费珍贵的时间和金钱
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com故而会议要在有必要时才开,并且要开得简短有效
每次一开头就让大家都清晰会议目的
假如某个问题不开会也能解决,就不要开会
要仔细考虑,是甚么使会议胜利,反之又是甚么使会议不胜利
要考虑:假如不开这个常规会议又会怎么样
请记住,上级主管参与会议会抑制争论
在工作场所以外的地方进行会议,大家都会觉得轻松
要熟识正式会议的各种程序规章
要留意正式会议所具有的一切法律要求
开会前先通知与会者,要他们留意会议争论的重点
信息要加以选择,避开过多
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组织视像会议和打出会议电话时要考虑世界各地的时差
通过限制网上会议时间使会议完善
电话会议上发言时要重复你自己的姓名
认真考虑你要召开的会议的类型
会议要尽可能小,以免分散留意力
在简单观察的位置上放一个表或钟,以便把握时间
凡帮助文件均应与议程一并发出
会前先拉几个盟友
开会前必需确信肯定能达到会议目的
只要有人偏离会议方向,马上提示他们留意议程
●会议预备为预备会议花的时间是不会铺张的
确信正确的人于适当的时间、适当的地点前来参与会议,并确认他们能作出正确的打算
要考虑与会者在群体合作状况下的工作状况
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打算开会时间前要先考虑交通时间
假如人们不能出席则应当重新支配会议
在议程各个项目旁列动身言人姓名
要避开在低效能时间开会,如午餐刚结束后
任何议程变动都必需通知主持人
议程要尽可能短小简洁
尽量将议程限制于一页纸上