如何做好建筑企业安全生产与技术工作安全对于施工企业而言就是生命力，一个项目出现一次大的安全事故，利润就没了，更甚者企业也会受很大影响，甚至有一些人员要承担刑事责任。其实安全事故都是因为违章，就是安全预防的所有环节都出现了问题。比如深基坑晚上有人掉进去。原因：对于建筑企业，每一位管理者在现场都是安全员，都要进到安全远的责任，遇到违章作业，违章指挥都要立即制止。项目管理人员在编制施工组织设计时一定要有危险源分析及危险源识别及预防措施。1、做好三级安全教育、做好与各施工队伍签订一份安全协议、重要分项工程施工前进行技术交底且家安全交底。英皇国际做法 一、前言建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑产品为国民经济的进展奠定了重要的物质基础。同时，建筑业，特别是施工企业是一个高危险性、事故多发的行业。近年来，建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高，也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素养人才的主要原因之一。安全管理具有系统性、连续性、技术性等特点，长期以来，建筑业一直是各国职业安全事故率较高的行业之一。由此可见建筑企业安全问题已成为建筑业进展的巨大障碍。 在我们的施工实践中，建筑施工企业的项目管理主要表现为质量、安全、进度、成本的管理。作为一个工程项目来讲，建设方和监理更关怀的是质量进度等，而施工方则更关怀的是安全与成本等，当然这几个方面是不能机械地分割，它们是密切相关的。通常说来，项目是以成本核算为中心，但质量、安全、进度等方面是保障，严格地说，安全是第一位的，无安全事故就是效益。 二、认识工程项目管理中的安全管理工作 作为一个工程项目的项目班子成员配备，通常是项目经理是安全生产小组组长、分管生产的项目副经理为安全生产小组的副组长，具体工作由安全员完成，安全员的配备根据项目大小情况配备的数量不等，而技术经理（或技术负责人）在安全生产中的作用是处于淡化位置。事实上，工程技术人员在安全管理中的作用是不可淡化的，一个工程项目的运作，从立项开始，工程技术人员就已经为安全生产做了大量的工作，也为安全生产负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择、图纸自审、会审、主要原材料的检验、测（计）量仪器和仪表的年度报检（审）、开（停）工报告的报批、施工方案（作业指导书）的编制（特别是其中安全技术措施如施工现场临时用电方案设计、模板支撑系统设计、设备...
