施工场地成品保护措施 1 成品保护管理机构 如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工，这就要求我们成立成品保护专项管理机构，协调各专业施工方之间一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量
为确保成品、半成品保护工作的落实，拟由业主或监理单位组织，施工单位执行，共同进行成品、半成品保护，由业主与监理单位最终评价
2 成品保护职责 成品保护的具体职责见表 18-2
职务成品保护职责 项目经理组织与领导项目各成员对成品的保护，并组织对完工工程的成品进行保护
项目生产负责人制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施 材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护
保卫组长协助有关人员对项目场内成品进行保护，尤其是贵重成品防破坏、防盗等
各专业工长对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护
3 成品保护管理 （1）组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品、半成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度
（2）各专业队的工作分别由各专业队设立专职或兼职的检查人员跟班检查
（3）施工进度达到专业施工分包单位插入开展工作后，由业主或监理单位组织我公司及各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品、半成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作
（4）在业主或监理单位的统一组织下，建立成品、半成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品的质量，对在成品、半成品保护中做得好的班组给予奖励，反之，给予处罚
