工程建设的监理风险介绍1 水利工程监理的风险识别水利工程监理人是在工程的建设实施阶段介入的,即施工监理,对于建设实施以前阶段并没有做强制性要求,而是视工程的规模和复杂程度及业主的需求情况而定。建设实施阶段也是工程实体形成的阶段,无论对任何工程建设的参加方来说,都是风险控制的最后阶段。监理人在实施阶段的质量控制、进度、投资控制及合同管理、信息管理、安全管理实际也是一种风险的识别、分析和应对的过程,从属于整个工程项目的风险管理过程。只不过在时间维上只是在建设的实施阶段;目标维上有投资目标、进度目标、质量目标、安全目标;影响因素维上主要的技术风险和非技术风险。实行建设工程监理制的目的主要是规避或减轻工程建设期间的风险,为建设工程项目增值。小型水利工程监理人是在施工准备阶段,通过招投标的方式,受业主方的委托,按委托合同的约定,在建设实施阶段在现场独立负责项目的建设工期、质量、投资的控制和现场施工的组织与协调。监理合同只是参照水利部、国家工商行政管理局发布的《水利工程建设监理合同示范文本》(GF—2000—0211)。在小型水利工程建设中,监理人识别、分析、规避、应对实施阶段的风险也就完成了业主方的委托任务。1、技术风险的识别、分析1)一般技术风险工程项目管理的风险技术方面的主要对设计技术的风险、施工技术风险、生产工艺及其他风险进行主动的控制。小型水利工程在施工阶段主要是施工技术风险,这就要求监理人在开工前通过各种文件,对承包方的施工组织计划的质量、各个计划之间与项目的需求和假设之间的一致性进行审查,分析承包方的施工组织和专项技术措施对进度、质量、安全目标所产生的影响,投资风险控制是整个项目费用风险控制的一部分,从建设工程的经验可知,费用风险控制主要是在决策和设计阶段,而在实施阶段主要是对概算的费用进行控制,一般工程项目不允许突破概算。监理人通过巡视、旁站、平行检测以及跟踪检测等方法对承包方的施工技术进一步分析其施工过程是否对关键线路或总工期产生影响,结合工程项目的风险管理体系文件中风险坐标(表一)和风险等级评估(表二)的分析方法,对分部工程从工程测量、开挖、现浇主体结构等影响进度的施工进行风险预测,运用核对表分析方法分析实施的进度与计划的进度进行对比,形成绩效报告表(表三),分析计划的预算值、实现的赢得值、费用偏差、进度偏差、绩效指标。2)安全技术风险近年来,工程安全生产事故时有发生...