工程建设财务管理问题及应对措施工程建设的复杂性、系统性、规模性决定了财务管理工作的重要性,为使工程能够顺利进行,并获得最大的经济效益,必须做好财务管理工作
基于此点,本文首先简要分析了工程建设中财务管理存在的问题,并在此基础上提出加强工程建设中财务管理的措施,期望对财务管理水平的提升有所帮助
近年来,随着我国经济的迅猛进展,工程项目随之不断增多,财务管理作为工程项目建设中的核心工作之一,其质量优劣关系重大
然而,由于受各方面因素的影响和制约,使得工程建设中的财务管理存在一些问题
为此,应当对财务管理中的问题进行具体分析,并制定有效的措施加以解决,确保财务监督控制作用的发挥,为工程项目的顺利进行提供保障
借此,本文就工程建设中财务管理存在的问题及应对措施进行浅谈
一、工程建设中财务管理存在的问题(一)财务部门未全程参加项目管理由于企业领导对工程项目的管理过于重视,而轻视了财务管理在工程项目中的作用,从而导致财务部门的监督职能未获得充分发挥
具体体现在如下几个方面:一是在工程前期阶段,财务部门的参加积极性不高,未能主动参加到工程可行性讨论、招投标等前期工作当中,由此很容易导致预算不合理、超预算等问题的发生
二是在工程实施阶段,由于未对财务部门的权责加以明确,致使其事中控制与监督作用未能获得有效发挥,从而导致工程成本增加,甚至还造成了一定的资金浪费
三是竣工验收阶段,因财务部门的管理缺位,使得资产管理不到位,加之效益分析工作的缺失,严重影响了投资决策考核与评价
(二)建设资金管理不到位在工程项目建设中,建设资金是否到位直接影响工程进展情况,因此对建设资金的管理是工程财务管理工作的重点
然而,由于各方面因素的存在,致使未能对建设资金进行有效的管理,具体体现在以下几个方面:一是在使用自筹资金或是预算外资金进行项目建设时,未严格依据资金专户存储的规定要求将这部分资金直接存在基本账户当中