建筑工程招投标存在的问题和对策有的地方是从建设、建行、计划、土地、工商、交通、财政等部门抽取人员组成专家库，评标时从中抽取专家作为评标委员会的组成人员，这种做法缺乏科学性，评分标准、评分方法及打分高低都存在极大的主观随意性，其评标结果的合理性可想而知。对策：根据《中华人民共和国招标投标法》规定，评标委员的组成人员中，作为有关技术、经济等方面的专家，应具有从事相关领域工作满 8 年并具有高级职称或者具有相同专业水平。为此，要完善评标专家的管理制度，建立评标专家的动态管理，一是统一专家的专业划分和专业配置，以满足工程评标的需要；二是完善专家的保密制度，严格专家的抽取、通知和进场程序；三是加强专家评标过程的行为监督，通过评标现场监督，现场录像和其它方式评价专家的评标态度和质量；四是建立违规违纪取消资格的清出机制，对评标不仔细不负责，职业道德差的专家要严肃处理；五是要加强对评标专家的继续培训和教育，提高素养，实行持证上岗。三、保密工作存在的问题 1、现场踏勘和答疑中造成投标人间身份的泄密建设工程的复杂性决定了招标人必须组织进行工程项目的现场踏勘和答疑工作。目前，部分招标人安排集中进行现场踏勘及答疑工作，这种做“”法虽然带来了组织工作的便利，但 集中 导致的投标人间身份的泄密将严重干扰正常投标人投标策略的制定。同时，又给不法投标人提供了相互串通投标的可乘之机，从而损害了招标单位的利益，并“违反了招投标法中关于 招标人不得向他人透露已猎取招标文件的”潜在投标人的名称、数量 的规定。2、评标委员会成员的泄密对投标人而言，评标委员会成员的意见影响着中标人的确定，可以说他“”们掌握着投标人的 生杀大权 ，为确保评标工作的公正性，招投标“”法做出了 评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密 的规定。但由于未设置开标前的评审专家休息室，专家只能按有形建筑市场公示栏中通知的开标地点与投标人在同一场所等待，造成评标成员在开标前便处于泄密状态。由于建筑市场竞争激烈，少数工程项目的中标人与第二名间的总分值只相差零点几分，个别投标人完全可以利用开标前的时间差，通过个别评标委员会成员颠倒评审结果，从而严重损害其他投标人的利益。对策：对潜在投标人数量多的项目，现场踏勘可在资格预审后安排投标人单独进行，从而保证投标人在资格预审合格而猎取招标文件后身份的保密性；对潜在投标人少而无须进行资格预审的工程项...
