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建筑工程监理难点解决策略

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建筑工程监理难点解决策略建筑工程监理工作在实际操作中所需要面临施工的内容繁杂,专业技术水平参差不齐等诸多监理难点。在建筑工程监理接受业主委托后,应当结合过往案例缕清该建筑工程的施工流程,将施工过程中可能出现的监理难点列出进行综合分析。严格根据国家规定的标准开展监理工作,以对业主乃至整个社会负责任的态度做好相关工作,保证业主所委托的任务按时按量优质完成。1 建筑工程的监理难点 1.1 相关业主的影响建筑工程监理工作在实际操作中容易受到业主干预,并且相当一部分业主给监理的工作造成了很大的影响,这就可以看出建筑工程监理工作的管理细则,监理单位和业主之间的关系规定形同虚设。在业主与监理单位的这段关系中,业主认为自己付出了金钱,监理单位就应当无条件听从服务。对相关领域不熟悉的业主想要控制工程的进度,投资等活动,监理单位在丧失主动权的同时还要担负责任,这样的畸形关系必定会造就问题。而目前的监理市场中人员水平参差不齐,相关制度又相对缺乏,这就导致了我们日常生活中众多的市场不法律规范行为。1.2 监理制度的缺乏建筑工程监理相关制度以及规定的缺乏,很大意义上造成了监理工作实施时的众多难点。首先,监理单位的激励制度存在较大的问题,没有给监理人员造成心理落差感,也就难以提高监理人员的工作积极性。没有积极性的工作人员,势必在工作中会存在侥幸心理,导致监理工作开展的不顺利。其次,监理工程单位没有完善的奖惩制度。奖励制度的缺乏使得员工没有工作积极性;而惩处力度的不够则使得工作人员不再害怕犯错,因为犯错误的成本实在太低,以及远远低于和施工单位勾结所能带来的利润,这种情况的发生使得监理市场越发鱼龙混杂。1.3 监理人员水平参差不齐经讨论,目前监理单位监理人员水平参差不齐,对监理工作的顺利完成造成了一定的影响,主要涉及到了如下几个点:①监理单位的实际监理人员与其对外公布的监理人员不符,监理单位为了提高其被客户选择的几率,寻找有资质的监理人员其单位,但是真正为业主服务的却是部分没有资质的工作人员。②从事监理工作的人员水平素养不够。目前大部分的监理工作人员没有受到过系统的职前培训,缺乏系统的相关知识,仅凭主观臆断来进行日常工作。监理工作人员的工作时间也受不到保证,本身业务水平缺乏,再加上任务的紧急,工作人员对对施工单位的相关情况,周围环境不够熟悉,就造成了这种低效率的工作常态。2 建筑工程监理难点解决策略 2.1...

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