施工现场监理工作中的五个常见问题及解决方法工程建设是百年大计,工程建设的质量直接关系到人身财产安全,重要工程的质量甚至对社会政治经济活动会产生巨大影响
监理工程师的工作是委托性、咨询性的,是代表业主进行工作,监理工程师在现场如何做好自己的工作,对提高工程质量起着越来越重要的作用
1、若甲乙监理共管一个项目，甲乙前后对某工序分别检查时，如何处理好发现的问题甲监理查验走后，乙监理复查或巡查时又发现质量安全问题怎么办乙监理应该及时纠正，并迅速电告甲监理情况
复查或多道检查就可以避开遗漏问题
这是符合质量和安全控制程序要求的
2、甲监理被新分到乙监理监管的施工场地怎么办首先，相互介绍情况，熟悉现场，沟通思想，沟通监控方法
同时，相互了解彼此的性格和脾气
最重要的是：尽快商讨，进行仔细详细分工，并书面写出
对待某个问题，两人看法存在分歧时，可以争吵，但要适度
3、甲乙监理分属两个监管段，甲从乙的监管段经过时，发现问题怎么办若甲监理不及时纠正所发现的问题就是失职，同时也让施工方误以为我们监理团队不是一个整体
假如发现的是比较严重的问题，甲监理没有立即纠正，就是严重失职
但乙监理对甲监理纠正此问题后的想法和态度要端正
理智上，乙监理应当欢迎其他监理人员多到自己的管段来，检查并纠正施工方的诸多问题，以加强乙监理的监控力度，使乙监理的管段质量和安全始终处于可控状态
其他人比乙监理要求严，可促使乙监理也严格监管，这样，乙监理的管段更不容易出问题
假如甲监理看到乙监理管段存在严重的质量和安全问题，而乙监理却并不认为严重，且态度不端正，则可推断该管段质量和安全很可能已经处于失控状态，不久可能出现大的质量和安全事故
则，甲监理应当而且必须如实“”“”向总监甚至监理公司负责人 越级 汇报，哪怕由此而 得罪 乙监“”理，也是应当而且值得的
这就叫 大事讲原则
4、向上级汇报工作应注意的事项首先，尊重上
