机电工程管理存在的问题和措施机电工程项目管理工作关系着工程质量的关键。本文详细论述了机电工程施工管理过程中易出现的具体问题，并提出了解决对策。对我国机电工程管理的顺利推动实施具有借鉴意义。通常，机电工程在我国诸多行业领域均有涉及。随着我国不同行业建设工程的推动实施，各类机电工程项目也随之开展。机电工程的推动程度，还关系着整个建设项目的建设进程。随着机电工程项目规模不断扩大，抓好机电工程管理工作显得尤为必要[1]。要保障机电工程的顺利实施，必须切实结合工程的实际情况，优化安全管理机制。在机电工程推动实施前，要制定施工方案。该施工方案要严格依据相关施工法规、标准。由此来确保机电工程作业法律规范，进而提升工程质量。一、机电工程管理中存在的问题（一）管理水平不足机电工程作为建设项目的重要组成，其施工管理关系整个项目质量优劣程度。然而，部分施工管理人员管理能力不足，在施工过程中未能做好质量控制。此外，还有部分人员过于追求施工速度而忽视质量的问题。由此，造成机电工程发生不同类型的故障问题[2]。（二）施工界面划分不清通常机电工程作为建设项目的配套工程，存在设备多、工期紧、交叉施工等特点。此外，由于相比土建等基础施工部门进场较晚，存在施工界面不连续、多而杂等问题。如在公路机电工程施工中，必须协调基建、装修、绿化等多个专业。同时，施工界面转换较快，由此造成因施工界面划分不清而引发的问题层出不穷。对于大型设备而言，设备的基础起着至关重要的作用。而设备基础通常需由土建人员进行施工，存在不被重视的现象。（三）机电设计不统一近年来，我国机电设备的种类和规格不断得到丰富，对其采购的难度也随之提升。然而，由于我国许多机电设备企业未依据统一的标准进行生产，造成机电设备施工及调试过程中出现诸多问题。由此，对设备的安全、稳定使用也带来了不利影响。（四）施工和验收程序不法律规范机电工程建设工序复杂、技术含量高、难度大。通常涉及大量机电设备的安装和线缆的布设等基础工程。部分工程如大型机房建设，设备、线缆数量巨大，还需多专业协调作业。之后还需进行联合调试、检验检测等多个工序。因此，施工管理者必须切实做好组织、协调工作，合理安排人员、材料和施工现场。由此，确保工程的质量和安全问题得到有效控制。此外，施工方法的优劣也制约着机电工程质量的好坏。因此，要结合现场实际情况，采纳先进施工技术。二、解决存在问题的对策措施...
