某矿调度监控中心管理制度

某矿调度监控中心管理制度 某矿调度监控中心管理制度 为了加强劳动纪律，充分调动大家的工作积极性，逐步提高某矿调度监控中心管理工作，现结合实 际情况，制定某矿调度监控中心管理制度。一、 劳动纪律1、早班人员必须按时参加 7：00 的调度室进班会，迟到扣 2 分／次，旷会扣 10 分／次，旷工扣 20 分／次。2、班前会上要遵守纪律，不得交头接耳、看报纸、打瞌睡、手机响铃等，否则，扣３分 ／次，无理取闹的，扣５分／次，情节严重的给予停工处理。3、每个监控人员都必须服从主任、班长的工作安排，如有异议，在班前会结束后再协商。私自不下井的，当班无工，并按旷工处 理。4、早班进过班后，根据工作安排，及时进行井上下工作。 监测工对各自责任区域内的监控、通讯系统负责日常管理工作。5、下井期间必须在班中向监控机房汇报两次，不汇报扣 1 分／次，如未汇报，井下有事找不到人，扣 3-10 分。6、下班实行签字制度，下班时在 16：00 以后签到，并注明签到时间，不签到扣1 分／次，不允许代签。7、休班必须执行请假制度，休班两天以内，经分管主任批准。请假两天以上，必须写请假条，经分管主 任批准后再经主任批准，否则，按旷工论处。8、机房值班人员 劳动纪律严格按机房值班管理制度执行。二、人员安排1、某 负责全矿井监控、通讯等系统的技术指导工作。2、侯某负责地 面监控机房的日常管理及设备材料计划工作。3、王大主要负责 质量标准化资料管理、库房管理工作。4、黄明柱主要负责全矿 井下监控、通讯系统的安装及维护工作。三、工作具体要求1、早班进班会上，班长汇报昨天工作完成情况，并布置当天的工 作任务，各项工作要安排详细，人员分配合理。2、当班安排的工作无特别情况必须完成，否则，根据情况扣 5-10 分。当班加班也未完成的，加班不予考虑。当天未完成的工作，原则上第二天由 班长负责落实完成。3、井下各个地点安装的瓦斯监测断电设备，必须根据标准要求每 10 天进行调校并对瓦斯超限断电功能进 行测试，并做好记录。4、监控机房应 24 小时连续正常工作，设备性能符合规定，要有设备仪表台帐、故障登记表、检修记录、巡检记录、中心站运行日志、瓦检员汇报记录、监控布置图等资料。 5、瓦斯监控日报表，要及时制作，按时送交有关领导审批。6、升井的各种仪器要及时组织检修，两天内必须修好，否则每台对责任人扣 5-10 分。7、要确保井下通讯畅通，井下增添电话号码和更 改电话...