水利水电工程施工成本预算问题及主要对策“”基于 成本预算及控制 对建筑施工企业的影响作用，本文通过对水利水电工程施工成本的预算与控制进行分析讨论，主要采纳：现状概述、问题分析、对策提出等方法，对其成本预算及控制的创新方法进行阐明，为下一步工作开展提供依据参考。“”成本预算及控制 是建筑施工企业管理体系重要组成部分，然而现阶段我国建筑企业成本预算及控制依旧存在诸多问题，要求行之有效的方法对其进行措施改革，如加强建材管理及预算控制、提升成本预算及控制的标准性、注重施工成本预算的细化、量化等。本次讨论对水利水电工程施工成本的预算与控制进行分析，有十分重要的理论意义。一、水利水电工程施工成本概述水利水电工程施工成本主要是指工程施工过程中所产生的资金投入，从施工企业角度而言，对施工成本进行有效控制，可以为企业盈利及进展奠定坚实基础。水利水电工程施工成本主要包括：成本管理、成本预算、成本结算、成本分析等，涉及成本因素主要包括：施工技术、施工材料、施工机械、施工设计等。因此，通过对水利水电工程施工成本进行分析讨论，可以更为科学、合理的提出相关控制应急方案，为水利水电工程施工顺利进行奠定坚实基础[1]。二、现阶段水利水电工程施工成本预算存在问题(一)建材管理有待完善水利水电工程施工需要应用大量建筑材料，笔者通过对部分水利水电工程施工分析讨论发现，部分施工单位在建材管理方面有待完善，其问题具体如下：第一、缺乏严谨完善的建材采购体系，施工企业在建材采购过程中存在片面性、过场化，对建材质量、建材合格等缺乏重视程度，在实际建材采购中不能对建材市场进行全面考察，或者片面追求其经济低廉，导致大量工程建材存在诸多质量问题。同时，对建材供应商缺少沟通沟通，对其信誉口碑等不加考虑，长此以往下去导致了建材采购中问题频出。一旦施工质量出现问题就会导致大量返工，对施工成本及进度都造成较大影响。第二、建材存储中缺乏科学法律规范，水利水电工程施工不是片面的简单流程，而是更为科学、合理的系统布局，在建材存储过程中极易因管理缺欠、存储环境所导致的问题频出，例如：水泥在存储过程中容易因环境造成的结块问题，导致无法在工程施工中投入应用，严重影响了施工进度。综上所述，从建材管理的角度分析发现，建材采购环节中的质量问题、建材存储中的科学法律规范都会对水利水电工程施工成本预算造成波及[2]。(二)施工成本控制标准有待提升通过分析...
