水闸扩建安全生产与文明施工措施一、管理目标 1
保证完成所分配的生产任务; 2
工伤死亡率等于零; 3
负伤事故频率等于零; 4
二、组织保证措施 根据国家法律规范要求和我局的有关文件建立、健全了项目部安全管理组织体系及各项安全生产管理规章制度
根据规章制度又建立了以张振东经理为首的安全生产管理组织体系,安全部长主管,专职安全员负责,施工员、各班组长为兼职安全员,负责其工作面的安全生产管理工作,形成了从上而下的完整有效的安全生产组织体系
如下: 三、技术保证措施 1
严格遵守水利部 SD267-88《水利水电建筑安装安全技术工作规程》,执行工程局制定的各项安全生产管理规章制度
项目部建立定期每月安全例会制度、安全教育制度、安全检查与隐患整改制度、安全设施及机械设备验收制度
加强对职工的安全教育工作
项目部领导、专职安全员对全体职工开展了全面安全教育工作,建立了每个工人的安全教育资料卡,对每个工人的安全活动记录存档
定期召开现场安全会议,传达上级文件精神,落实项目部的安全生产任务,充分利用项目部的广播、电视、宣传栏、安全标语牌,宣传学习《安全生产法》
安全管理人员与特种作业人员必须经省劳动部门培训考核发证,分别持有《安全管理人员岗位资格证书》、《特种作业人员安全操作证》上岗
根据质量体系认证文件要求,项目部编制的单项工程施工安全技术交底文件做到编、审、批签字,项目部各级施工技术负责人逐级进行安全技术交底
每个单项工程开始前,必须交代单项工程的安全技术措施
项目部安全技术交底填写《分项工程施工安全技术交底》,并实行班组交底签字制,责任到人
专职安全员每日巡回检查、监督
一旦发现违章作业或异常情况,立即进行批判教育并责成立即改正,情节严重的给予罚款、停工和退岗等处罚
安全生产基础工作资料记录及时、完整、建档
现场临时用电采